《河南高速薪酬方案设计报告》.doc

PAGE   河南高速公路发展有限责任公司 薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零四年七月  目 录  TOC \o 1-3 \h \z  HYPERLINK \l _To第一章 总则  PAGEREF _To\h 1  HYPERLINK \l _To第二章 工资结构  PAGEREF _To\h 3  HYPERLINK \l _To2.1 基本工资  PAGEREF _To\h 3  HYPERLINK \l _To2.2 附加工资  PAGEREF _To\h 4  HYPERLINK \l _To2.3 奖金  PAGEREF _To\h 5  HYPERLINK \l _To第三章 年薪制  PAGEREF _To\h 7  HYPERLINK \l _To第四章 岗位绩效工资制  PAGEREF _To\h 8  HYPERLINK \l _To第五章 工资调整  PAGEREF _To\h 11  HYPERLINK \l _To第六章 工资特区  PAGEREF _To\h 12  HYPERLINK \l _To第七章 其他说明  PAGEREF _To\h 13  HYPERLINK \l _To第八章 附则  PAGEREF _To\h 14  HYPERLINK \l _To附录一 岗位分类表  PAGEREF _To\h 15  HYPERLINK \l _To附录二 岗位工资等级表  PAGEREF _To\h 16 北大纵横管理咨询公司河南高速项目组 PAGE 18 第一章 总则 薪酬释义： 薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。 适用范围： 本方案适用于河南高速公路发展有限责任公司（以下简称“公司”）机关的全体员工。 目的： 适应公司发展的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的。 基本原则： （一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。 （二）经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系，将员工的部分收入随公司的当期效益情况浮动。 （三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过岗位工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。 （四）竞争性原则：通过对薪酬相对值的调整，使公司在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。 （五）适应性原则：员工薪酬的水平要与行业及公司自身的特点相适应。 薪酬体系： 根据员工的工作性质和特点，公司薪酬体系为岗位绩效工资制。 工资总额 工资总额与公司通行费收入挂钩，按一定比例提取工资支出，提取比例考虑公司的实际情况，并参考国内同行业公司的数据。具体的工资总额比例由公司根据实际情况另行规定。 工资总额作为企业的商业机密，比较难以获得，下表是我们通过北大纵横数据库收集到的国内两家高速公路上市公司的相关比例(详见图表1)，可以作为工资总额占通行费收入比例的参考。 图表1 2家高速公路上市公司工资总额占主营业务收入比重分析 单位：千元人民币 2003年2002年2001年工资 总额主营业务收入比例工资 总额主营业务收入比例工资 总额主营业务收入比例皖通 高速37,794495,8367.62%28,880429,2376.73%26,120376,5976.94%沪宁高速93,5002,022,2754.62%85,0001,734,1434.90%91,8091,424,5356.44%注：比例＝工资总额/主营业务收入×100% 第二章 工资结构 员工工资的结构基本由三部分组成：基本工资＋附加工