水运工程监理概论1.ppt

水运工程监理概论 东南大学 第一章 绪论 $1-1 国内水运建设概况 一、我国水运工程建设概况 1949-1952 货运量 5141万吨 102.2％ 沿海和长江主要港口吞吐量 2311万吨 154％ 内河通航里程 9.5万公里 增长 29％ 四。政府质量监督的内容及程序 1。政府质量监督的内容 P20 2。政府质量监督的程序 （1)建设单位提交《水运工程质量监督申请书》 （2）交通主管部门或其委托的质监机构发送《水运工程质量监督通知书》 （3）实施监督 （4）进行工程质量鉴定 （5）提出《水运工程质量监督报告》 （6）签发《水运工程质量证书》 三。社会监理的职责 《水运工程施工监理规范》1－18 P23 四。工程监理与质量监督的关系 2-6 监理工程师的资质条件及资质管理办法 一。监理工程师的概念 二。监理工程师的素质 1。高尚的职业道德 2。广博的业务知识 3。丰富的实践经验 4。较强的实践能力 5。健康的体魄 三。水运工程监理工程师的资质条件 P 26 四。水运工程监理工程师的资质管理 P 27 2-7监理单位的资质条件及资质管理 一。监理单位的概念 二。对工程监理单位的要求 1。独立性 2。专业能力 3。工作业绩和经验 4。声誉 三。水运工程监理单位的资质条件P29 四。水运工程监理单位的资质管理规定P30 二.职能制组织结构 由专业人士组成的部门称为职能部门(参谋部门)，他们充当参谋的角色。参谋部门直接指挥其他部门，职能制组织结构. 三。费用控制要点 1。明确控制目标，进行合理分解 2。 重视招标阶段的监理 3。严格审查中期支付 《中间交工证书》，《工程计量证书》 4。严格控制工程变更 5。审慎处理费用索赔 四。费用控制方法 在工程项目进展的全过程中，以控制循环的理论为指导，进行计划值与实际值的比较，发现偏离，及时采取纠偏措施。 施工阶段：主要通过计量支付管理，不间断地检测施工过程中各种费用的实际支出情况，并与各分项分布工程的计划值进行比较分析，发现偏差，及时采取有效措施。 四。进度控制方法 1。事前控制 1)招标控制 发包方式的决定性影响 2）编制（审查）控制 2。事中控制 工程例会 二。质量控制要点 1。合同规定的质量标准事监理工程师进行工程质量控制的依据 质量监理细则不得提高质量标准P76 2。工程质量特点，必须建立相应的质量保证体系 3。坚持预防为主的原则，做好工程质量主动控制 4-6 信息管理 －。概述 4-7 组织协调 人际关系 组织关系 供求关系 配合关系 外协约束关系 组织协调的常用方法 人际关系协调的方法 组织关系协调的方法 供求关系协调的方法 配合关系协调的方法 外协约束关系协调的方法 4-8 工地会议 8．1 工地会议的形式及记录 8．1．1 工地会议形式 工地会议按召开时间、内容及参加人员的不同，分为第一次工地会议、工地例会、专题工地会议三种形式。 8．1．2 地会议记录 工地会议应由主持单位作好记录，会议形成的纪要应由参加单位确认，并可作为合同文件的一部分。会议中决定执行的有关事项，仍应按规定的监理程序办理。 8．2 第一次工地会议 8．2．1 会议组织 第一次工地会议应在工程正式开工前召开。总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。 8．2．2 会议内容 1．第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。建设单位应宣布对监理工程师的授权；总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权；施工单位应书面提交对工地代表(项目经理)的授权书。 2．施工单位应陈述开工的各项准备情况；监理工程师应就施工准备以及安全、环保等予以评述。 8．3 工地例会 8．3．1 会议组织 工地例会应由总监理工程师或驻地监理工程师主持，宜每月召开一次，建设单位代表和施工单位现场主要负责人及三方有关人员参加。 8．3．2 会议内容 会议应检查上次会议议定事项的落实情况，并就工程质量、安全、环保、费用、进度及合同其他事项等进行讨论，提出解决问题的措施并确定下一步工作的具体安排和要求。 8．4 专题工地会议 8．4．1 会议组织 专题工地会议由监理工程师主持，根据工程需要及时召开，建设单位代表和施工单位代表及其他有关人员参加，必要