综合商场工程监理实施细则1.docVIP

*****建设工程监 理 细 则 二〇年月 目 录工程概况………………………………………………………………………编制依据………………………………………………………………………监理工作控制要点及目标值……………………………………………监理工作的方法及措施………………………………………………………各专业监理细则……………………………………………………………常见质量通病及其防治…………………………………………………………………………………………………….37 8.0监理工作的组织与协调…......................................................................42 1.0工程概况 1.1工程概况：本工程位于****路北侧，由五层楼，结构为框架结构，建筑面积为100235m2。施工内容有土建、给排水、电气、暖通等。 1.2工程特点：本工程为大型综合性商场，工期紧工作量大，因此，对现场的施工组织要求比较高。需组织高素质的施工管理人员和操作人员进场参加施工。 施工现场的统一指挥和协调配合十分重要。各施工工种必需在项目部的统一指挥下协调配合，均衡施工。 2.0编制依据 1、施工图纸； 2、工程施工组织设计。 3、各专业工程施工质量验收规范。 4、国家有关规范与验收标准。 3.0监理工作的控制要点及目标值 质量控制 1质量控制目标值 根据业主要求及施工合同，本工程质量要求。 质量控制要点及手段 为确保完成预期的质量目标，针对工程监理项目的具体情况，质量控制可按下表内容组织实施详见监理规划。 进度控制 1进度控制目标值 总工期为天，以业主与施工单位签定的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。 进度控制要点 确保工程进度，搞好安装与土建、装饰的交叉配合外，协调好各相关单位之间的关系，要求各相关单位认真安排施工作业计划，逐层搞好工序间的交叉与配合。 投资控制 1投资控制目标值 以业主与施工单位正式签订工程承包合同的合同价为目标。 2投资控制要点及手段 控 制 内 容 操 作 方 法 事前控制 确定投资控制目标，并细分目标值 审查施工组织设计和技术措施费用 细读施工合同、招投标文件 熟悉工程概况、预（概）算书 工程风险分析，制定防范索赔措施 督促协助建设单位履行合同义务 协商、制表 审核、分析 阅读、研究 熟悉、掌握 预测、分析 建议、提醒 事中控制 严格工程计量，合理支付进度款 严格控制工程变更及费用签证 掌握有关定额及市场材料信息价格 做好协调工作，力求减少索赔 工程费用超支分析，制定纠编方案及措施 审核、计算 分析、审核、计算 市场调查、提供信息 熟悉合同、参加会议 分析、研究 事后控制 看竣工图 审核工程总结算书 确定变更费用及价格调整 公正处理索赔事项 对照、分析 审核 计算 协商、审核 监理工作的方法及措施 1.3.2隐蔽工程、分部分项工程签认程序 （不能进行下一道工序） （可以进行下一道工序） 1.3.3原材料、构配件及设备签认程 不能进入现场 可以进入现场 1.3.4工程质量事故处理程序 如施工中出现重大质量事故，监理工程师应督促承包商，按国家有关规定，以最快的方式向上级报告，并及时呈报出书面报告。承包商必须严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和防止事故扩大，需要保存现场重要痕迹，物证，应拍照或录像。对出现重大质量事故的工程，监理工程师要协助有关部门调查处理质量事故分析，处理程序见下图。 1.3.5工程停、复工程序 非承包单位原因 （确非右列2、3、4、5条原因） 非承包单位原因工程暂停 承包单位原因工程暂停 1.4质量控制措施—— 一条原则，二个重点，三个阶段，四个手段 1.4.1一条原则 工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。 1.4.2 二个重点 （1）重要的分部分项工程： 重要的分部工程是：地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑节能工程、建筑给水、排水及采暖工程、建筑电气工程、通风与空调工程等。重要的分项工程是：钢筋、砼、防水，成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，试运转，给水试压、排水通水试验，弱电系统试运转调试、通风与空调工程试运转调试等分项工程。 （2）关键部位：梁