QC_七大手法_学生版.pptVIP

2007 Rev :2 P* Minitab 操作 補充 : 在原有直方圖內加入 “規格線 “ 2007 Rev :2 P* QC 七大手法 散佈圖 Scatter plot 2007 Rev :2 P* 散佈圖 Q :身高 與 體重 的關係 身高愈高 體重愈重 ? 2007 Rev :2 P* 何謂散佈圖 ? 散佈圖是用來研究兩個變數間之相關性(檢視輸入變數和輸出變數是否存在相關性) 說明： 散佈圖係一項繪示技術，用以研究兩組成對出現之相關數據[如(x,y)一組一個]間之關係。散佈圖以雲狀散佈點顯示各對數據。由此雲狀點散佈情形可推知兩組數據之關係。 x 與 y 間之正相關表示當x值增加時，對應的 y值亦增加，而負相關則表示 x值增加時，對應之 y值卻減少。 散佈圖 2007 Rev :2 P* Q : 今天出貨有量測板子成型尺寸 OK ,但此批板子到客戶端量測時卻被剔退, 你想到是什麼問題 ? 理想 : 客戶量測資料 = CPC 量測資料 ? 散佈圖 2007 Rev :2 P* 散佈圖 畫圖程序： 從待研究其相互關係之兩組相關數據組中，蒐集成對之數據(x,y)。最好蒐集 30 對以上之數據。 標示出 x 軸及 y 軸。 找出 x 與 y 值中最大值和最小值。利用這些值刻劃 橫(x)軸 與 縱(y)軸，兩軸長度須大約相等。 將每對(x,y)值 繪於圖上。遇有兩對 (x,y)之數據相同時，可在此點上加劃小圈或將第二點緊鄰劃出。 查驗點狀包線的散佈型態以查知其關係的種類和強度。 * * * * * * * * * * * * * 2007 Rev :2 P* 查檢表 查檢表設計的步驟　 　　步驟一：決定要收集的分類項目及數據 　　　　　　（依據特性要因分析中之圈選要因） 　　步驟二：決定層別的方法 ? 　　步驟三：決定記錄方式（劃記、數字、正字） ? 　　步驟四：決定收集數據的方式 　　　　　　● 明確收集人：可提高數據可靠度 　　　　　　● 明確收集數據的時間（時間、頻率、期間….） 　　　　　　● 明確檢查方式（全檢或抽檢） 2007 Rev :2 P* 查檢表 1、2號機兩綠漆印刷機在 3/29~4/1 三班印刷板子，而兩機台(甲、乙)各產生 A、B、C、D、E 五種缺點，試設計一查檢表來收集缺點數據 練習 2007 Rev :2 P* QC 七大手法 柏拉圖 Pareto Diagram 2007 Rev :2 P* 何謂柏拉圖 ? 柏拉圖通常用來區分造成品質問題之少數重要原因，及多數不重要之原因。在品質改善活動中，著重於造成問題主要原因上，通常在短期可得到較顯著的改進。 百分之八十的問題出現在百分之二十的項目，故又有人稱之為20/80 法則。 柏拉圖 2007 Rev :2 P* 柏拉圖提供之訊息 : 了解那些項目屬於重要問題 一眼就能明白事情的大小順序 知道每一項在整體所占的比例 可以預測減少某一項目後之整體效率 可以知道改善之效果如何? 柏拉圖 2007 Rev :2 P* 柏拉圖之繪製 : 選取待分析的項目。 選取分析之量測單位，如出現次數、成本或其他影響的量測單位。 選取待分析數據之期間。 在橫軸上由左至右按量測值大小之遞減順序列出各項目。最後少數幾項可合並為“其他”類，此類須被置於最右邊。 在橫軸兩端各劃一縱軸。左軸須以量測單位為刻度，其高度應等於所有項目糧測值之和。右軸之高度與左軸相等，但刻度為 0% 至 100%。 在每一項目上方繪一長方形，其高度代表此一項目之量測值 由左至右，將各項目之高度值累加，並連結各點而得累積頻率線。 應用柏拉圖可鑑別品質改進之最重要項目。 柏拉圖 2007 Rev :2 P* 柏拉圖 由大排到小 ,其它項放最下 計算缺點率 計算影響度 計算累計影響度 缺點率 = 影響度 = 柏拉圖畫法 : 2007 Rev :2 P* 金面氧化 顯影不潔 短斷路 銅渣 其它 畫缺點率的直條圖 缺點率由大排到小,從左邊開始排到右邊,其它項放最右邊 再以右邊縱軸畫累計影響度 柏拉圖 2007 Rev :2 P* Minitab 操作 範例 : 貫孔板斷線不良其缺點項目及數目如下 ，請依據其缺點項目畫一柏拉圖 操作方法 : 1. 選擇 Stat / Quality Tools / Pareto chart 2007 Rev :2 P* Minitab 操作 操作方法 : 2. 點取 “Chart defects table” 1 2 3. 點取 “項目“ 再按 再選取 “ 不良數 ” 再按 最後按 Select OK Select 2007 Rev :2