IGA游戏内植广告研究.pptVIP

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二、现状 IGA产业链 广告主? IGA代理商 第三方检测商 游戏商 投放系统商? 现在一般游戏公司自己做,独立的很少。 艾瑞,AC尼尔森等市场研究公司曾经据说有动作,报告至今没见过。 国外龙头老大Massive2010年被微软解散。 游戏与广告如何双赢 第三组 * 二、现状 为什么 IGA 做不下去 游戏与广告如何双赢 第三组 * 二、现状 游戏公司如何盈利 ——Zynga案例分析   Zynga是一个社交游戏公司,于2007年6月成立。目前它的估值70亿至90亿美元,超越老牌大哥EA60亿美元左右的市值。 5年 市值近100亿美元的传奇 游戏与广告如何双赢 第三组 * 二、现状 游戏公司如何盈利 ——Zynga案例分析 经过五轮融资,融资金额达到3.6亿美元 自2008年6月开始,共收购13家公司,包括中国、日本、德国等国家的公司,并设立跨国办公室 2009年3月Zynga成为Facebook上第一个月度覆盖人数突破4000万的游戏提供商 2011年3月,Zynga月度覆盖人数达到2.67亿,为游戏供应商之首,是传统游戏公司EA的7倍 成立四年,共拥有54款游戏 目前Facebook平台前6位社交游戏均为Zynga产品 游戏与广告如何双赢 第三组 * 二、现状 游戏公司如何盈利 ——Zynga案例分析 Zynga 产品主要分布平台 Facebook 虚拟世界游戏9款 角色扮演游戏5款 棋牌游戏3款 谜题游戏2款 Myspace 虚拟世界游戏1款 角色扮演游戏5款 棋牌游戏1款 Mobile iphone游戏10款 ipad游戏3款 Adroid游戏3款 Web游戏1款 Yahoo! 虚拟世界游戏1款 角色扮演游戏5款 棋牌游戏1款 游戏与广告如何双赢 第三组 * 二、现状 游戏公司如何盈利 ——Zynga案例分析 1、虚拟商品交易占营收的9成,Zynga 3%至5%的用户付费购买虚拟商品(玩家通过虚拟货币购买道具,虚拟货币要充值才能获得) 2、发展广告业务,尝试多渠道盈利。 facebook 七三分帐 游戏与广告如何双赢 第三组 * 二、现状 游戏公司如何盈利 ——Zynga案例分析 麦当劳农场 广告主要Zynga平台投放广告,增加品牌影响力 游戏卡可以在Zynga开发的所有游戏中使用,面值包括10/15/25/50美元不等,并只能一次性充值到一个游戏中。 游戏与广告如何双赢 第三组 * 二、现状 游戏公司如何盈利 ——Zynga案例分析 Source:Zynga招股说明书 游戏与广告如何双赢 第三组 * 二、现状 大多数游戏公司通过用户付费的收入是主要的盈利方式,IGA所占的收入只是很小的一部分。 游戏与广告如何双赢 第三组 * 二、现状 游戏的盈利方式 低龄玩家逐渐减少,超过半数的玩家不愿意为游戏花费 中国网络游戏在经过了点卡收费、道具收费盈利之后,今后的将如何盈利? 游戏与广告如何双赢 第三组 * 用户付费市场趋于饱和 Source:艾瑞2010—2011中国网络游戏行业年度监测报告简版 游戏与广告如何双赢 第三组 * 低龄用户减少,三高人群增加 Source:艾瑞2010—2011中国网络游戏用户行为研究报告简版 游戏与广告如何双赢 第三组 * 超过一半的用户不愿意为游戏付费 Source:艾瑞2010—2011中国网络游戏用户行为研究报告简版 游戏与广告如何双赢 第三组 * 二、现状 游戏未来如何盈利 ——游戏《捕鱼达人》案例分析 2011年4月,北京触控科技有限公司推出一款名为《捕鱼达人》的免费手机游戏,通过内置计费获得收入 仅仅用了3个月,《捕鱼达人》在iOS平台一上线便横扫各大下载排行榜。曾连续被苹果在AppStore首页推荐6周,总下载量已突3300万次,活跃用户数量达260万,曾在30多个国家的AppStore中下载排名第一,在AppStore上线仅三个月进账500万 《捕鱼达人》在2011年的收入为1500万元人民币,收入70%来自广告,剩余部分是与平台分成 捕鱼达人目前一天可用广告位置为5000万次展示。 游戏与广告如何双赢 第三组 * 三、游戏广告牛在哪儿? 游戏的不同于其他的娱乐方式,玩家在玩游戏的时候一般专注度都很高,不容易被其他的娱乐方式所吸引。 玩家群体庞大,平均每个人都有玩过的一两款游戏,有较大的广告市场。并且可以直接通过游戏的贩售量、下载量、调查问卷回馈等方式,便捷快速地获得直观的玩家数据。 使广告更易被接受。游戏的过程具有很大的娱乐性,将游戏与广告结合比传统媒体更易接受,二者兼具的娱乐性结合使其显得不那么枯燥。 不受时间空间的限制(便携式游戏) 只要玩家在游戏的

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