2011机电实务案例精选9.13.doc

机电实务案例精选 1H420010机电工程项目及其建设程序 案例一 机电工程类别 工业和民用的各自的关注点？ 答：工业机电工程主要是确保生产线或生产装置的正常运行，且生产出的产品合格，产量能达到预期的要求。民用机电工程主要是要确保建成后能满足建筑物预期功能的需要，供人们一个合适生活或工作环境。 协作供货 答： 现场制作拼装，怎样处理？ 答：现场制作拼装属于设备制造的继续，不应用施工质量来衡量，应按产品制造技术标准执行。 风管制作的时间安排 答：对建筑物进行测量后，绘制通风与空调系统的风管制作草图，原因是建筑工程与机电工程精度等级不同，不经草图绘制做不到精度要求，易返工。 机电工程安装后的验收特点，区别 答：对采暖制冷空调要视季节情况确定考核时间，电气照明系统要在不同情况下的自然光下进行考核调试。对机电工程要验证是否满足工艺生产的需要，且最终的产品质量和数量是否满足预期的要求为主要考核目标。 案例二 可行性研究工作的要求，要点 答：按工程项目建设程序规定符合要求，要点为要求预见性、客观性、公正性、可靠性和科学性。 实施阶段划分 答：可行性研究报告经审查批准后，项目建设进入实施阶段，分为勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用四个阶段。 设计阶段 注意的问题和理由 答：对引进国内尚未有同类借鉴的生产工艺，设计阶段在初步设计之后要增加技术设计，对工程设备及装置系统要仔细校核验证，关键部分要试制后通过实践验证，确认能达到预期效果可被施工设计采用。 施工图设计的要求应满足什么需求 答：满足设备采购、非标设备制作、材料采购、施工图预算的编制和施工安装等需求。 如何做好建设准备工作 答：第一，申报建设计划。第二，年度计划资金到位后可开展各项工作，包括征地拆迁三通一平，完善施工图纸，委托监理，实施施工招标评标、签订工程施工承发包合同、展开材料订货、办理施工许可、告知工程所在地质量安全监督机构等。第三，要编制建设总体框架进度计划。 1H420020机电工程项目管理任务 案例一 1、调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工？ 答：台风季节易发生风暴潮，降水量大，破土动工风险大，环境条件差，会影响土建工程质量。 2、施工进度计划与建设总季度计划不符 答：主要是计划编制和报审环节失控。总包要将工程建设总体计划告知各参建的分包单位，各分包单位按总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划，并送审总包单位审核确认。确认要有书面告知。 3、蒸汽管道保温施工叫停 答：总包没有收到蒸汽管网试压报告进行验证确认，而施工现场已经安排保温，在施工管理上有失控现象，施工工艺文件或作业指导书不可能违反施工工艺纪律或规范规定。 4、三废的排放应怎样处理 答：要制订三废防治或处理方案、防治是为降低排放，处理是已经产生三废使之正确妥善处置。 5、审核试运行组织准备的重点 答：试运行领导指挥机构分工是否明确，是否对作业人员进行技术交底、安全防范交底以及其他重要事项交底。 案例二 初步设计中采用四新要注意什么事项？ 答：新技术、新工艺、新材料、新设备的应用要提供科研方向，有无同类情况可供借鉴。按合同约定总承包单位负责实验研究。 为什么施工设计要向设备供应商联络，以取得支持 答：施工图设计时除自行设计非标准设备外，大部分采用由供应商供给的标准设备。其规格尺寸、基础形状、连接管路或电路等，各厂商产品有所不同，因而施工图设计时，对设备的选择要征得供应商的支持，提供相应的技术资料，避免施工设计图纸的误差。 对同类型工程生产单位访问的目的 答：可以听取生产单位实际应用后，对工艺流程的改进意见或工艺流程的改善措施，有利于现行设计的完善和提高，使之营运效果和经济效益得到进一步提高。 货物采购安排要注意的要点 答：货物采购计划要与设计进度计划和施工进度计划合理搭接，处理好他们之间接口的关系。 制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式 答：直接采购适用于所需货物或设备仅有唯一来源，无法进行质量和价格等比较的货物适用。制造高度化专门设备适用询价采购，可以竞价而货比三家决定供应商。 1H420030机电工程施工招标投标管理 案例一 交钥匙总承包的方式，总承包商将承担哪些内容，对建设单位有什么好处 答：总承包商将承担设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转至投产运行。对建设单位的好处，省心、省力、省资源投入。建设期间的大部分风险转嫁给总承包商，自己风险相对较小。 取消C、D单位的资格是否合理？理由 答：取消D单位的资格合理，公开招标明确规定投标人需提交投标保函。取消C单位不合理，（1）资格预审合格才发放标书，C单位发放了标书，资格预审合格。（2）公开招标明确规定是资格预审，具体操作采用资格后审，不符合招标文件规定。 3、由资格预审改资格后审不符合规定，最后通过资格审查的单位少于三家，故招标无