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计划一到两页的概括。包括以下方创业执行总结是1.
司能够提供的利益等十个方面。
假定公 ,财务预测 ,企业经济状况 ,团队管理 ,问题和假定
、市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险
,计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述创业
计划的组成部分创业
顾客、政策机构。
、供应商、合作伙伴 、可能的投资人 ,望吸纳进入团队的对象
希 :计划可能的读者包括创业 的有兴趣的人士应清晰易读。
对于一个非技术背景 ,计划和行动 、目标 、焦于特定的策略
计划聚创业 。并提出行动建议 ,揭示风险和预期回报 ,资源
说明所需要的 ,把握这一机会的进程 、阐述创立公司 ,机会
创业以描述公司的 ,计划创业深入的 、具体 、完成一份完整
,绕这一产品/服务出一个具有市场前景的产品/服务,围
提 ,计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组创业
)仅供参考( 计划书撰写指南创业大学生
公司战略阐释公司如何进行竞争4.
市场发展的走势
估计的市场份额和销售额
竞争分析和各自的竞争优势
市场容量和趋势的分析、预测
目标市场顾客的描述与分析
市场调查和分析3.
足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满
市场需求
竞争对手分析
详细的市场分析和描述
产业背景和公司概述2.
预计能提供的利益
团队概述
经济状况和盈利能力预测
竞争优势和劣势分析
目标市场的描述和预测
的机会概述创业
计划的创意背景和项目的简述创业本
管理公司资金8.
顾问以及主要的投资人和持股情况。创业 领导层成员,
介绍 ;)分工和互补管理注意 ( 司有关的教育和工作背景
公管理其中要注意介绍各成员与,团队管理介绍公司的
团队管理7.
说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
金撤出、政策等风险)
资、、竞争管理 关键的风险分析(财
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