第1章施工项目组织概论.pptVIP

土木工程施工组织 1.施工项目组织概述 学习本课程需要弄清的几个问题 为什么要进行施工组织设计？ 施工组织设计需要做什么工作？ 怎样进行施工组织设计？ 什么时候做什么施工组织设计？ 由谁做施工组织设计？ 1.1. 建设工程施工组织的目的 基本目的：使建设工程在一定的时间和空间内，实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期达到工程施工的相对的最优效果。 概念：建筑施工组织是研究和制定组织建筑安装工程施工全过程既合理又经济的方法和途径。 1.2 建设施工组织的条件 五大基本要素：人、机、料、法、环。 空间上、时间上、数量上 1.2建设工程产品与施工生产的特点 固定性 多样性 体积庞大 综合性 流动性 单件性（不能批量生产） 地区性 生产周期长 露天作业多（受自然因素影响大） 高空作业多 组织协作综合复杂性 1.3与建设工程施工组织有关的基本概念 建设项目： 凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，成为一个建设项目。 建设项目的分类： 按规模大小、性质、投资主体、用途划分 按组成内容划分 （1）单项工程（工程项目） 具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程：生产车间、实验大楼 （2）单位工程 具有单独设计、可以独立施工、但完工后不能独立发挥生产能力和效益的工程。 （3）分部工程 根据专业性质、建筑部位来划分。如地基与基础、主体 （4）分项工程（施工过程） 按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。如土方开挖、混凝土基础等。 1.3.1.? 基本建设程序与建设工程施工程序 基本建设程序 一、基本建设的前期工作 1、项目建议书：从必要性和可能性考虑； 2、可行性研究：通过多方案对比，看拟建项目是否在技术上可行、经济上合理； 3、设计工作阶段 初步设计 技术设计 施工图设计 4、建设准备阶段 开工报告 二、建设项目实施 办理《建设用地规划许可证》 办理《建设工程规划许可证》 建设单位管理程序 招投标管理 领取《建设工程施工许可证》 组织勘察、设计监理施工等单位在质量监督站的监督下施工 组织工程综合验收 编制竣工图、竣工决算、报审计部门审计 竣工资料归档 1.3.2 施工单位施工程序 1.? 承接施工任务 签订施工合同 做好施工准备、提出开工报告 组织施工 竣工验收，交付使用 1.4 施工组织设计的作用与分类 1.4.2施工组织设计的分类 按编制的时间可分为： 标前施工组织设计 标后施工组织设计 标前和标后施工组织设计 1.4.2.? 投标前编制的施工组织设计 （1） 标前设计的作用 指导工程投标与签定合同， 总包单位进行分包招标和分包单位编制投标书的依据， 建设单位与施工单位进行合同谈判提出要约和进行承诺的依据。 1.4.3中标后编制的施工组织设计 （1）??? 标后设计的作用 ①?? 指导施工前一次性准备和各个阶段施工准备工作 ②?? 指导施工全过程活动 ③?? 提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。 1.4.3中标后编制的施工组织设计 （2）??? 标后设计的内容 ①????? 工程概况 ②????? 施工部署（重点难点分析） ③????? 施工方案 ④????? 施工技术组织措施 ⑤????? 施工进度计划 ⑥????? 资源供应计划 ⑦????? 施工平面图 ⑧????? 施工准备计划 ⑨ 项目风险管理 ⑩ 项目信息管理 ⑾? 技术经济指标 1.4.4 施工组织的编制原则 充分利用时间和空间 2.工艺与设备配套优选原则 3.最佳技术经济决策原则 4.专业化分工与紧密协作相结合的原则 5.供应与消耗协调的原则 1. 5 施工准备工作概述 1.概述 施工准备工作是为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行而必须事先做好的各项准备工作。它不仅存在于开工之前，且贯穿于施工的全过程。 2.分类 （1）按工程项目施工准备工作的范围不同，分：全场性施工准备；单位工程施工条件准备；分部分项工程作业条件的准备。按施工阶段不同，分：开工前的施工准备和各施工阶段的施工准备。 施工准备工作的意义与内容 3.施工准备工作的意义 凡是重视和做好施工准备工作，能事先细致地为施工创造一切必要的条件，则该工程就能顺利完成。严格遵守施工程序，按照客观规律组织施工，做好各项施工准备工作，是施工顺利进行的重要保证。 4.施工准备工作的内容 施工准备工作的内容一般包括：调查研究收集资料、技术资料准备、物资准备、施工现场准备、施工人员准备、冬雨季施工准备等。 如何做好施工准备工作 1、施工准备工作不仅施工单位要做好，其他有关单