- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论文题目:基于企业文化视角的企业执行力提升探讨 学 院:__经济与管理学院 旅游学院 专业年级:___ _2007级工商管理 ___ 学 号:____ _----------- __ _____ 姓 名:________---------------_ _ ____ 指导教师、职称:___---------------____ _ 2011年 5 月 20 日 Based on the enterprise culture from the perspective of enterprise execution ascension is discussed College: Number: ------------- Name: --------------- Advisor: ------------------------------------------------ Submitted time: May 20, 2011 目 录 摘要 1 引言 1 1执行与执行力概述 1 1.1概念界定 1 1.2企业执行力对企业发展的重要性 2 1.2.1执行力是企业竞争致胜的关键 2 1.2.2执行力是企业得以良性运作、持续发展的推动力 2 2企业文化与企业执行力 2 2.1企业文化界定 2 2.2企业文化与企业执行力的关系 3 2.3企业文化对企业执行力的意义 3 3基于企业文化视角的企业执行力不强原因分析 3 3.1企业领导者没起到带头作用 4 3.2责任意识不强 4 3.3沟通渠道不畅通 4 3.4员工综合素质偏低 4 4基于企业文化视角的企业执行力提升建议 4 4.1企业领导发挥带头表率作用 5 4.2严格上下级负责制,责任到人 5 4.3保障信息沟通畅通无阻 5 4.4建立人员培训体系,增强员工素质 5 4.5营造以人为本的企业文化,建立共同愿景 5 结语 6 参考文献: 6 致谢 7 基于企业文化视角的企业执行力提升探讨 ------------- 摘要:在21世纪激烈的市场竞争中,执行力是每一个企业当前所面临的首要问题。本文首先分析执行力对企业发展的重要性以及企业文化与企业执行力之间的辩证关系,其次结合实际分析了造成企业执行力不强的原因,最后针对企业执行力存在的问题提出了相应的对策建议。 关键字:执行力;企业文化;原因;对策建议 Based on the enterprise culture from the perspective of enterprise execution ascension is discussed --------------- Graduate 2011, Business Management, Economics and Management College(Tourism College), ------------ Abstract: In the 21st century the fierce market competition, execution is each enterprise are facing most important question. This paper analyses the execution on the importance of enterprise development and enterprise culture and enterprise the dialectical relations between the executive force, secondly analyzed with practical cause company executive power is strong reasons, finally based on existing problems of enterprise executive power forward the corresponding countermeasures and Suggestions. Key words: Execution; Enterprise culture; The causes; countermeasures 引言 杰克韦尔奇说过:文化因素,才是维持生产力增长的最终动力,也是没有极限的动力来源[1]。当今企业之间的竞争,根本是企业文化的竞争
文档评论(0)