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知识产权与企业经营 第一部分：知识产权与企业经营 第二部分：知识产权策略与推进 第三部分：知识产权分析 知识产权与企业经营 知识产权战略—中兴别无选择 知识产权与企业经营 知识产权战略 知识产权，战争与和平 谁会遭遇知识产权 知识产权特点 知识产权策略与推进 处处留心皆武器 知识产权管理—体系 知识产权管理—资源 知识产权策略—业务 专利布局 全程管理——知识产权资产管理 知己知彼的千年准则 全流程知识产权分析 预研环节分析要点 研发环节知识产权分析 采购与客户IP分析 售前与市场知识产权分析 系列化知识产权分析 专利价值评估要素 全方位知识产权分析 专利地图——平面分析 引证树——专利价值分析 关注内部专利价值 知识产权运营战略——以许可为例 知识产权经营 知识产权谈判应对 企业名片 全球拓展——商标域名战略 wanghaibo@知识产权外部分析：权利人、对手、市场态势…… 知识产权内部分析：IP资产、权利价值、比较优劣势…… 许可项目目标 项目计划和策略 组织、协调、管理各项项目工作 资产清理 资产维护 资产分析评估 IPR风险管理 市场项目 IPR许可谈判 竞争情报研究 IPR运营 知识产权 经营 侵权挖掘 许可谈判 IP诉讼 侵权专利是专利价值判定的唯一标准 专业＋全员是侵权专利定位的必然 对手：打击、干扰、遏制、收费 其他：培育、收费、威胁 宣传或者负面影响 胜算几何：慎重的诉讼选择 成本收益：花费成本后，该收获什么 知识产权谈判 来源 原则 策略 后台 对手 专利流氓 专利权人 不主动 不拒绝 不负责？ 拖延——目的是什么？ 谈判桌＋地雷战 市场/供应商 考虑成立专利经营公司？ 专利合作与专利参与 不被牵着鼻子—基本专利？ 制造侵权专利 影响政府和法律 无效准备及威胁 宣传也是威胁 SM1 SM2 SM3 SM4 1、相关制度规范 2、商标域名维护 3、各类业务渗透 策划 商标域名业务——支持品牌战略 协作 管理 经营 1、保护性、防御性经营 2、竞争协同经营 3、经营手段：许可、转让、诉讼 商业基础 1、及时性：内部敏感度、外部敏感度 2、前瞻性：商标滞后特征、先导需求、竞争先机 3、全面性：国内外、产品类别、自用或者竞争 1、品牌价值 2、客户价值 3、资产价值 * 机密▲ * 机密▲ 机密▲ * 机密▲ 目录 技术优先 高度依赖知识产权 规范化 中国和香港两栖上市 全球化营商 大量国内及国际经营、 投资活动 高速发展 稳健与速度的平衡 后来者 充分竞争的通讯设备产业 跨越机会 攻防之间，在乎一心 知识产权战略 中兴通讯 的必然选择 国际市场准入证 国际化 许可费或者诉讼 低成本 一路有风险 采购与物流 蓝海OR红海 差异化 是威胁，也是机会 “巅峰之侧 必是深渊” 小权利人 人人均可专利；难定位、难纠缠、影响坏 对手 威胁，或者被威胁 纠纷或者被纠纷 客户 IPR担保与权属、IPR威胁（降价、独家） 供应商 胁持（独家）、成本（提价 专利流氓 商业模式；专利深渊；对手身影 1、自由与发展——跨国企业最多见的知识产权选择 2、知识产权的自由与平等的追求 3、技术弱势企业通常的必由之路 4、最大化谋求同对手的IP平衡 1、专利经营公司、域名港湾、商标抢注经营体、技术经营企业 2、IP资源的集中化管理与经营 3、商业模式：小众化、法律风险、高收益 1 2 3 防御性IPR战略 市场化IPR战略 1、以所有竞争对手、所有类型IPR资源为视角 2、IPR成为市场竞争、攻击对手、赢得客户的重要或核心手段 3、强势公司维护市场地位、后进公司抢夺市场的重要选择 经营化IPR战略 层次化战略模型 关键属性描述 商业 竞争 身处江湖，无人可以独善其身 福兮祸所伏，祸兮福所倚 知识产权，就是商业竞争——悖离初衷？ 攻城 略地 奔跑在对手领地的知识产权骏马 专利为轴——复合武器，立体作战 和平主义 和平不是谈出来的，战或和？ 广积粮，勤备战，有备才能无患 高科技企业？ 传统制造企业？ 服务业？ 专利已经成为高科技企业竞争的必杀技 IP，或者被IP 商标？商业秘密？域名？版权？必要的专利权？ 原产地标记？——和田玉？ 先科？死了还是活着？ 商标（你也可以天上人间么？）？版权（卡拉OK？宣传与媒体？）？如何出名？ 知识产权无处不在 后效性 从当期开始，重在坚持 专利授权周期 原创技术/基础技术周期 整体性 整体竞争力，业务结合性 非量化性 无处不在的 知识产权 专利权 著作权 商标权 域名 注册了么？ 哪些注册了（U盘是谁的？优盘又是谁的？）？ 哪些国家注册了（海信门）？ 注册了哪些类别（法拉利手机）？ 以.cn、.org、.中国、.net.或者uk敲敲你们公司/老板的名字，你会惊喜还是郁闷？ 专利 或者被