成都文斯顿教育培训中心规章制度.docVIP

成 都 文 斯 顿 教 育 管 理 制 度 目 录 *前言 *学校简介 *培训中心管理制度 *培训中心教师日常细则 *培训中心校长岗位职责 *培训中心教师岗位职责 *培训中心教师备课基本细则 *培训中心教师上课基本细则 *培训中心教师作业布置批改基本细则 *培训中心教师考核制度 *培训中心教师奖惩及淘汰制度 *培训中心培训档案管理制度 *培训中心教材使用发放管理制度 *培训中心财务管理制度 *培训中心后勤管理制度 前言 企业的成功是靠团队战斗，而不是靠个人。但是往往拥有了一个团队，我们面临的最大的问题就是如何管理好这一个团队？ 一个企业的发展离不开一个好的制度,中国有句俗语说的好，“没有规矩，不成方圆”企业的规章制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。 成都文斯顿教育公司简介 成都文斯顿教育”创立于2008年10月，一直以来专注于初高中数学和英语的研究教学，利用优质的数学和英语教育资源和先进的信息技术，成立了培优数学教研组，剑桥英语教研组，自创了文斯顿独有的文斯顿英语，数学补习教材，该教材是我们教学老师长期在给学生上课中不断升华总结的结晶。文斯顿教育目前主要服务于成都，西昌，，攀枝花等地，是目前川内个性化教育的重要支柱。文斯顿教育总部设在成都，在四川拥有一支专业的教育团队。先后3年时间内在川内开设成都教育研究基地总校，在西昌，，攀枝花等地先后开设家分校，其发展速度在川内当属前列。在未来的几年内，文斯顿的教育者们还会有更长远的计划，走出四川，走向西南，走向中国，走向世界。文斯顿三大法宝第一大法宝（文斯顿的教学法）A文斯顿独特的课程定制流程：（1）来校或则电话咨询，预约测试（免费测试，免费分析）。（2）根据学员成绩水平和要求目标及空闲时间段，量身定制课程。（3）学员报名。（4）预约老师，制定上课时间段，教学内容，课时数，教学进度。（5）授课。（6）教学质量跟踪调查。（7）结束课程。B文斯顿独特的教务介绍：（1）精准衔接学校教学进度，全面解析课堂重难点。（2）随堂演练结合同步辅导，夯实新学期只是基础。（3）定期进行单元评估测试，检测新知识掌握情况。（4）优化学习方法和记忆力，稳步提高学习效率。（5）提升学生归纳总结能力，确保只是真正掌握。第二大法宝（文斯顿的师资）来自于全国各地师范类毕业的有2年以上教学经验的优秀老师，文斯顿老师的选拔非常严格，一般老师的应聘录用几率为1/5，他们可以说都是过五关斩六将的干将。有的来自各城市国重，省重点中学，有的来自新东方，洋话连篇，戴尔，戴氏等知名培训机构，有的从大学刚毕业不久，以其优异的成绩加入了我们团队。他们很擅于与学生心灵的交流，让学生主动学习， 教学技艺精湛，教学经验丰富，擅长于培养学生学习能力和学习兴趣，确保学生真正的掌握知识！第三大法宝（文斯顿的自编教材）汇集了大批名师的智慧，经历了3年的不断完善、创新，自创了文斯顿独有的文斯顿英语，数学补习教材，该教材是我们教学老师长期在给学生上课中不断升华总结的结晶。文斯顿教材包括教材知识点详解；方法规则搭配；常见思维误区；常见考点聚焦；综合应用探究 ；单元小测试。文斯顿补习教材深受学生喜爱，补习效果非常明显，善于结合考点命中考试内容，让学生尽快感受到补习的效果。成都文斯顿的核心理念1、永远坚守诚信和责任。2、永远视教育质量为生命，确保顾客利益的最大化。3、我们追求卓越的成就与贡献，成为世界一流教学品牌。　4、尊重制度，勇于行动，敢于承担责任，不断提升执行力。5、我们成功的秘诀在于服务他人。6、重视创新和变革，引领和参与创新和变革。文斯顿的校训以质量求生存，以口碑求发展！！！ 培训中心校长岗位职责 1、在公司董事长的领导下，负责组织、指导本机构在相应城市地区展开培训中心校长工作。 2、组织、指导本机构严格按照国家教育部和省厅统一制定的教学培训大纲和统一教材组织开展教学培训工作。 3、组织、指导本机构按照规定或行业标准、指导性标准收费。 4、按规定配齐专、兼职教师，及时组织、选送符合教师资格条件的人员参加师资培训并获取教师资格证。 5、组织、指导本机构建立、健全各项培训管理制度。 6、对本机构培训秩序管理、培训计划执行管理、培训人员组织管理、培训质量保障管理、收费管理、师资管理工作负主要责任。 培训中心教师岗位职责 1、按指定的教学计划，认真备好课，规范教学行为，组织好课堂纪律。 2、按章行事，加强组织纪律观念，维护和保证教学制度权威性和严肃性。 3、任课教师要按照培训基地排定的课程安排表按时间到指定教室上课，不得随意停课。 4、关心和爱护学员，尊重学员人格。 5、教师讲课理论联系实际，更新观念，注重培训效果