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精益广合与您成功共享 * Copyright 2011. The China Lean Six Sigma Consultant, Inc. All Reserved. 精益广合与您成功共享 Copyright 2011. The China Lean Six Sigma Consultant, Inc. All Reserved. 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 项目名称：  　　绿带：　　　　　　　　 项目任务书 D - 定义 M – 测量 A – 分析 I – 改进 C – 控制 D1 项目背景 D2 客户声音VOC及CTQ陈述 D3 项目范围 SIPOC D4 Y的定义 D5 Y的初步分析 D6 Y的缺陷或问题现象描述 D7 Y的基线 D8 Y的目标 D9 财务效果预估 D10 项目团队 D11 项目计划 * D1 项目选择背景 D M A I C * D M A I C D7 Y的基线 – 方式1 * D3 项目范围 D5 Y 的初步分析1 – D M A I C D8 Y的目标陈述 Baseline 基线 一级品率69.44% Goal 目标 一级品率76% 对标 D M A I C 一级品率： * 基线是2008年7～2009年５月平均一级品率。 D9 财务效果预估 Hard saving 硬收益 Soft saving 潜在效果 Total cost saving ￥= 000 万/年 D M A I C * 全年增加经济效益： ·社会效益 ·企业形象 D10 团队组织 D M A I C D11 项目计划 D M A I C * M1 流程指标(小y)的确定和定义 M2 y的MSA M3 y的流程能力 M4 变量细流程图 M5 因果矩阵 M6 FMEA M7 速赢机会陈述 M8 M阶段结论和后续计划 * D – 定义 A – 分析 I – 改进 C – 控制 M- 测量 A1 xx 流程关键因素分析 A2 xx 流程关键因素分析 A3 xx 流程关键因素分析 A4 A阶段总结和后续计划 * D – 定义 M – 测量 I – 改进 C – 控制 A- 分析 I1 xx流程关键因素改善 I2 xx流程关键因素改善 I3 xx流程关键因素改善 I4 所有改善内容列表 * D – 定义 A – 分析 M – 测量 C – 控制 I- 改进 C1 控制计划 C2 标准化 C3 改善指标对比 C4 财务成果核算 C5 后续计划 * D – 定义 A – 分析 I – 改进 M – 测量 C - 控制 C3 改善指标对比 D M A I C Baseline 基线 不良率 Goal 目标 不良率 实际效果 不良率： * C4 财务成果核算（估算） D M A I C Hard saving Soft saving Total cost saving ￥= 万/年 * C5 后续计划 D M A I C * 精益广合与您成功共享 * Copyright 2011. The China Lean Six Sigma Consultant, Inc. All Reserved. 精益广合与您成功共享 Copyright 2011. The China Lean Six Sigma Consultant, Inc. All Reserved. 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享 精益广合与您成功共享