一个公务员过来人面试的答题技巧概述.docVIP

答题技巧概述第一个方法就是找关键词找关键词非常有用，几乎每道题都有属于他的关键词，就看你如何去透彻的分析举例说明：教育部举办外国人的汉语比赛，你怎么组织？关键词：①教育部：既然是教育部，首先想到规模大，那就是全国范围的，可能还要涉及初赛和决赛，决赛也一定是在北京。其次，教育部的规模决定了宣传的规模，那一定要联系广电总局，中央电视台，如央视教育，CCTV12等。 ②外国人：外国人给我们的信息就是，外国人在中国毕竟是少数，汉语优秀的可能更少，那各省的初赛就要区别对待，发达省市如北京、上海，可以搞个海选，那如果落后省就只能地方教育部门来进行推荐了。其次，外国人的汉语也仅限于说、唱等，比赛的形式不能搞笔试，可以是朗诵，也可以唱歌，这样利于活动开展。第三，外国人学汉语，中国人也学英语，搞比赛的本质目的还是促进交流，加深相互理解，如果想把比赛影响力扩大，可以邀请一些驻国内的外国大使，这样更利于向外国人传播中国。 通过两个关键词，可以挖出这么多信息，那答题还怕答不全吗？还怕答的不丰满吗？当然，找关键词是方法和手段，关键要靠考生的分析、思考。①应急类做“人”工作三步走：感情沟通+政策解释+工作手段举个例子，某楼房进行动迁，所有人都已搬走，只有一个钉子户不同意搬迁，你作为拆迁办主任，如何做他的工作首先，经常去他家里坐坐，聊聊天，看看需要什么日常的生活用品，水电是否正常。（此部分属于情感沟通，通过情感沟通，瓦解对你的防御心理）其次，这次拆迁符合国家政策法律、法规等，希望他能够配合工作（这是政策解释方面）最后，如果上述还不行，那就得用手段。（你可以找已经搬家的邻里来做他的工作，因为他一个人不搬，就影响到其他人入住新房，是人都要面子，他可以不给我面子，但未必不给邻居面子；或者你可以去他单位跟找他的领导帮你一起做他的工作，道理同上）这就是处理问题的手段和能力的体现了。当然手段不能违法，必须合情合理。大家看一些参考答案，一般都是上来先跟别人讲政策，这样是不对的。我们做工作必须要先交流感情，这点很关键。还有些答案也谈到了沟通，但又不太具体，例如说，我会首先跟钉子户交流感情，但却未说如何来交流感情，这就是套路陷得太深。我刚进入单位的时候在人力科，有幸参加了一次副科、正科领导干部竞聘，也类似与公考面试。但他们的答题确实答得很具体，很实在，就像面对面聊天一样，不讲大道理，不讲大方针，不讲空话、套话，这是考生需要学习的地方。另外，对于手段有很多种，但一定要挑选最有用、最实际的几种。比如，人家想跟你多要钱，你给不给？你答题千万别说可以适当多给予他一些补偿，那其他已经补偿的人又会乱套，一定要体现工作能力，很多情况不是钱能解决的。当然，考生答题也可以根据自己的思路，提出一些新颖的手段，只要合情合法，符合实际，都是好的对策和答案。以上就是思路，虽然有几个步骤，但每个步骤都需要你自己加以分析和运用，这样才能避免答题出现套路答题不能脱离实际这点涵盖的比较多，我主要从应急类和组织类题来进行举例。比如，让你组织一次退休老干部活动。你可以有很多方法，比如组织他们去新马泰、比如组织他们搞晚宴、再比如组织一个老干部棋牌比赛或游园活动。第一个活动简直是天马行空；第二个耗费人力物力，不实际，单位没有这么多钱。第三个，容易实施切不花太多钱，活动效果也很好。所以做组织类的题既要考虑活动效果，又要考虑单位实际情况，如何能在花的很少钱情况下又保证活动效果是你需要考虑的问题。应急类题也是如此。 人际关系题，遇到领导误解你，需不需要答一句，在适当的场合要跟领导沟通？从现实的角度，一般小事不需要，严重的大事需要答题的角度呢？很多考生觉得答题和面试两回事，那好，我们从理论上谈通常来说，领导误解你并批评你存在着一组矛盾那就是，领导发火批评与误解你的矛盾在现实中，一般领导误解我什么事，我会当场说明，当然说话时要委婉，但如果这个事一旦过去，我不会说，除非是非常重要的事在理论上，领导发火时误解你，矛盾本身还存在，这时你当场说明了，矛盾就解决了；如果你过了一段时间，找一个适当的场合，比如酒桌上你去说，可能领导早就把事情忘了，既然忘了，矛盾本身就少了一个对立面，矛盾也相当早已解决，你这时去说还有什么意思呢？当然也要具体问题具体分析，假设事情严重，那领导记得就久，你必须还得解释，因为矛盾一直没有解决，领导一直误解你而且还对你存在意见。假设领导在酒桌上跟你提起这事，让你平时工作还得再细心些，说明领导还记得，那你也要解释但是，答题中该如何去表述呢？一方面要体现你维护领导尊严，胸襟宽广，另一方面又不能让领导误解你，分两种情况：一、严重的时候，很简单：因为事情比较严重，从组织透明度角度出发，不能让领导蒙在鼓里，我会如何如何。。（考生在答题中一定要明确原则的意思，不是说你啥事都忍、都扛就是维护了原则，也不是说你遵纪