岭澳核电站隔离经理培训教材1.docVIP

隔离经理 初级培训教材 A版 岭澳核电站生产部运行处 二○○一年十二月 目 录 第 1 章 管理规定 3 1.1 交接班 3 1.2 隔离办值班日志 3 1.3 授权管理规定 3 1.4 与工作许可证相关的管理规定 3 1.5 与隔离证书相关的管理规定 3 1.6 责任 3 1.7 供电和操作管理规定 3 第 2 章 基本知识 20 2.1 工业安全守则 20 2.2 行业标准 25 2.3 隔离的定义和方法 32 2.4 可作为隔离边界的设备类型 38 2.5 电气隔离设备的种类及区别 39 2.6 闭锁钥匙系统原理 41 2.7 隔离实施和解除过程中的风险及防范措施 59 第 3 章 工作许可证 62 3.1 工作许可证的类型及其适用范围 62 3.2 工作许可证从申请到终结的工作过程 67 3.3 工作许可证申请文件及其内容 68 3.4 与工作许可证准备有关的基本知识 69 3.5 使用直接准备程序准备工作许可证 74 3.6 工作许可证可修改的范围 75 3.7 维修许可证转试验许可证 77 3.8 办理工作负责人更换、工作许可证延期和暂时中止手续 78 3.9 工作许可证返回 80 3.10 工作许可证准备解除 80 3.11 工作许可证终结 81 第 4 章 隔离证书 82 4.1 主隔离 82 4.2 运行隔离 84 4.3 行政隔离 87 第 5 章 CBA的使用 90 5.1 CBA数据库的建立和维护 90 5.2 （P06）紧急准备隔离票和工作许可证 92 5.3 （P04）查询申请票 150 5.4 （P05）准备隔离票 151 5.5 （P07）确认并打印许可证 157 5.6 （P08）修改隔离票 161 5.7 （P09）查询隔离票 174 5.8 （P10）准备解除和暂停 177 5.9 （P11）确认解除和暂停 181 5.10 （P14）设备管理 183 5.11 （P15）P.I.管理 198 5.12 （P17）查询隔离历史 209 5.13 （P18）查询正在执行隔离票信息 211 5.14 （P21）传递设备和传递P.I. 213 第 6 章 单项操作 220 6.1 执行隔离经理消防行动卡 220 6.2 500kV开关站操作 224 6.3 220kV辅助站操作 236 6.4 6.6KV开关操作 249 6.5 停堆开关操作 259 6.6 RAM电动发电机启动和并机 262 6.7 直流母线送电 265 6.8 直流母线停电 275 6.9 逆变器投运 287 6.10 逆变器停运 291 6.11 直流盘完全失电后重新恢复供电 292 6.12排空处于湿保养状态的故障蒸汽发生器 294 管理规定 交接班 核电站的运行工作是一个具有很强连续性的工作，运行人员不论在任何情况下均必须保持对核电机组的连续监控。交接班是机组连续监控的组成部分，必须确保交班值人员和接班值人员之间信息传递的完整性和准确性，确保接班值对于电站状态有完整清晰的理解。 为达到这一要求，管理规程L-IP-OPN-010对运行值交接班的组织管理，交班准备和交班过程均做了严格规定。隔离经理必须结合其岗位特点，遵守这一规定，确保隔离办工作的连续性。 组织要求 接班隔离经理应该在规定的交接班时间前到达现场； 交班隔离经理在接班隔离经理未到岗前不准离开自己的岗位； 如果接班隔离经理未能按时到岗，交班隔离经理必须坚守岗位，但最长工作时间不能超过12小时。加班时间超过1小时后应该通知运行处ON-CALL负责人，以便及时采取应对措施； 在事件或重要活动的过渡过程中，不准进行交接班，只有在机组状态稳定，同时隔离办工作告一段落后，才可以进行交接班（如果机组状态不适合操纵员交接班，即使隔离办交班已结束，交班隔离经理也必须留下来，协助接班隔离经理，直至主控交接完成）； 交班隔离经理应该拒绝将工作交给状态不良的接班隔离经理，并向本值值长说明情况； 在交待不清、情况不明的情况下，接班隔离经理有权拒绝接班； 交接双方出现不同意见，在双方值长协商仍不能解决的情况下，必须立即通知运行处ON-CALL负责人，并接受裁决； 交接班结束后，隔离经理必须得到值长的许可方可离岗； 如果当班期间发生重大事件，隔离经理应该留下来，与相关人员一起及时回顾事件发生过程、收集原始资料并初步进行事件分析。 交班准备 当班期间应该及时在隔离办值班日志中记录所有重要信息，尤其应做好当班期间所发生事件及遗留问题的记录； 及时汇总并整理好交班的信息，准备交班提要，以便接班隔离经理能够尽快了解隔离办的情况，尽快进入工作状态； 对当班无法完成，需下一个班继续的工作，应使其告一段落，处于稳定状态，并做好记录。 交班前做好工作票、文件、工具和钥