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保障教材供应 服务电大教学 ? 文字教材是学生学习的主要载体，在电大多种教学媒体资源中占有重要地位。可以说，没有教材，电大教学将无以为继。因此，教材工作是电大工作的重要环节，在教学工作中处于非常重要的地位。2008年，为了更好地落实科学发展观，我们以教学管理为契机，狠抓教材以及教辅材料的管理，严格按照省电大有关教材管理的规定开展工作，不断提高服务水平，有力地保证了教学工作的顺利开展，为电大的发展做出了积极贡献。 一、加强教材工作的领导，完善规章制度 首先，为了做好教材工作，学校成立了电大教材管理领导小组。校长任组长、副校长任副组长、教务处长任办公室主任，教务处副处长任办公室副主任，配备两位同志专门从事教材管理工作。对各级人员明确职责，责任到人。明确要求每一位从事教材管理工作的同志，都要提高思想认识，端正服务态度，充分认识自己所肩负职责的重要性，扎实工作，确保教材工作的顺利开展。为了做好教材工作，领导小组多次召开工作会议，对教材征订工作中遇到的问题、出现的新情况，进行探讨研究，及时解决工作的困难和问题。其次，结合中央电大和省电大工作要求，狠抓各种媒体资源建设，狠抓各项管理制度的落实。进一步完善充实了《濮阳广播电视大学教材管理规定》、《濮阳广播电视大学复习资料管理规定》、《濮阳广播电视大学作业管理规定》、《濮阳广播电视大学资料发放办法》、《濮阳广播电视大学教材复习资料结算管理办法》。这些规定措施，对于教材征订、追订、预交款、结算等环节都做了较为详细的规定，并在工作中得以实施，为我校教材管理规范化、制度化提供了有力的保障。 二、工作安排周密，管理规范有序 教材是教学的基础，教材征订是否准确、到位是否及时，直接影响教学工作的开展。因此，我们牢固树立全心全意为教学服务的思想，会同教学部门、学生管理部门、招生部门共同研究招生情况，对于开设的专业、招生计划、班级、事前做到心中有数，目标明确。随着招生工作情况的不断变化，招生专业明显增多，涉及的教材品种、版本较之以往增加了许多。面对这样繁重的工作，负责教材工作的同志不辞辛苦，动脑筋、想办法。在每学期开学前都针对本学期的具体情况制定切实可行的计划，周密部署，科学实施，工作有条不紊。如遇到节假日就加班加点、整理、清点、分发。由于我们工作认真负责，从没有出现过错订、漏订的情况。面对电大每年招生计划变化快，学生专业复杂、教材品种较多的情况，为了避免积压和短缺教材的发生，每次征订时，我们都要进行反复的调研，进行科学的预测，对库存教材进行分门别类的清点和登记。凡是下学期开设的课程，符合中央电大教学大纲要求的指定教材，我们都编入补订计划，不符合大纲要求的教材我们坚决不用，同时我们还加强同兄弟电大的联系，互调余缺，保证了教材不积压。这样不仅节约了流动资金，同时还减少了浪费。每学期，开学前教材到位率都达到了百分之百。 三、勇于吃苦耐劳，热心服务到位 教材工作，是一项既辛苦又细致的工作，由于电大合并到职业技术学院后人员减少，同时又定编定岗，而工作量却没有减少。在这种情况下，负责教材以及教辅工作的同志担子更重了，他们在学校就像售货员，既发教材又结账，不能有丝毫差错，不能有半点马虎，有时又像搬运工，又搬又扛，但是，他们不叫苦，不喊累。为了节约经费，同时又为了教材及时到位，提前发放到学生手中，负责教材工作的同志常常是早起晚归，到郑州出差都是一天往返。为了赶时间一般都是五、六点出发，晚上九点才能回来。春夏秋冬、年复一年、日复一日，他们从没有怨言，特别是在夏天，发教材的时候，他们往往被累得汗流浃背，腰酸腿疼。但是，他们从不喊累叫苦，这种甘于吃苦、勇于奉献的精神。做好教材工作的前提条件。 四、? 在商品经济时代，诚信是做人和做事的根本。我们的教材款，按照省校规定，做到专款专用，按时结算，从没有出现过拖欠、迟延的现象。我们的做法是：每学期先预交，教材到齐后一次付清，春季教材款，四月初付清；秋季教材款十月初付清。多年来，我们都做到交款及时，欠款为零。资金的回笼，为省电大及时征订下学期教材从资金上给予了保障。 一年来，在省校教材处的大力支持、指导下，经过我们共同的努力，濮阳电大的教材管理工作又上了一个新的台阶。我们的辛勤劳动，推动了濮阳电大教学工作的有力开展，为电大事业、为我校的教学做出了应有的贡献。 2009年月日