【四特酒绩效考核管理制度】.docVIP

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2017-09-27 发布于广西
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【四特酒绩效考核管理制度】.doc

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部门绩效考核管理办法 PAGE PAGE 19 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc147220318 第一章总则 PAGEREF _Toc147220318 \h 1 HYPERLINK \l _Toc147220319 第一条绩效考核管理的目的 PAGEREF _Toc147220319 \h 1 HYPERLINK \l _Toc147220320 第二条绩效考核管理的思路 PAGEREF _Toc147220320 \h 1 HYPERLINK \l _Toc147220321 第三条绩效考核管理的原则 PAGEREF _Toc147220321 \h 1 HYPERLINK \l _Toc147220322 第四条适用范围 PAGEREF _Toc147220322 \h 1 HYPERLINK \l _Toc147220323 第二章绩效考核管理机构及职责 PAGEREF _Toc147220323 \h 2 HYPERLINK \l _Toc147220324 第五条绩效考核管理机构及职责 PAGEREF _Toc147220324 \h 2 HYPERLINK \l _Toc147220325 第三章绩效考核频次和考核内容 PAGEREF _Toc147220325 \h 3 HYPERLINK \l _Toc147220326 第六条绩效考核频次 PAGEREF _Toc147220326 \h 4 HYPERLINK \l _Toc147220327 第七条绩效考核内容 PAGEREF _Toc147220327 \h 4 HYPERLINK \l _Toc147220328 第八条部门年度业绩考核责任书 PAGEREF _Toc147220328 \h 4 HYPERLINK \l _Toc147220329 第四章绩效考核管理流程 PAGEREF _Toc147220329 \h 4 HYPERLINK \l _Toc147220330 第九条部门年度业绩考核责任书的签订 PAGEREF _Toc147220330 \h 4 HYPERLINK \l _Toc147220331 第十条业绩考核指标的跟踪与沟通 PAGEREF _Toc147220331 \h 5 HYPERLINK \l _Toc147220332 第十一条半年考核 PAGEREF _Toc147220332 \h 5 HYPERLINK \l _Toc147220333 第十二条年末考核 PAGEREF _Toc147220333 \h 6 HYPERLINK \l _Toc147220334 第五章绩效考核结果应用 PAGEREF _Toc147220334 \h 6 HYPERLINK \l _Toc147220335 第十三条部门年度考核等级分布比例和绩效系数 PAGEREF _Toc147220335 \h 6 HYPERLINK \l _Toc147220336 第十四条考核结果应用方式 PAGEREF _Toc147220336 \h 7 HYPERLINK \l _Toc147220337 第六章附则 PAGEREF _Toc147220337 \h 8 HYPERLINK \l _Toc147220338 附件1：部门考核流程图 PAGEREF _Toc147220338 \h 9 HYPERLINK \l _Toc147220339 附件2：部门半年/年度考核登记表 PAGEREF _Toc147220339 \h 10 HYPERLINK \l _Toc147220340 附件3：部门半年/年度考核评分表 PAGEREF _Toc147220340 \h 12 HYPERLINK \l _Toc147220341 附件4：部门半年/年度考核结果汇总表 PAGEREF _Toc147220341 \h 13 第一章总则第一条绩效考核管理的目的为进一步规范四特公司（以下简称“四特”）各职能部门、生产车间（以下简称“部门”）的绩效考核管理，充分调动各部门员工的工作积极性，围绕“质量、品牌、效益、管理”的企业发展主题，建立有效的激励约束机制，促进四特及各部门绩效考核指标的全面完成，为把四特持续做大做强，打造成一家基业长青的白酒生产经营企业，弘扬四特酒历史承传的精髓，结合四特实际情况，制定本制度。第二条绩效考核管理的思路部门绩效