标杆管理,持续超越》.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《标杆管理,持续超越》 课程目标: 1、讲解标杆管理的理论与作用 2、剖析标杆管理的思路与方法 3、促进标杆管理深入有效开展 课程内容: 一、标杆管理的理论与作用 1、标杆管理的背景与意义 2、标杆管理的概念与作用 3、标杆管理在国内外企业的应用 4、标杆管理体系的构成 5、标杆管理的常见误区 案例:中国电力行业标杆管理实践 二、标杆管理的思路与方法 1、标杆管理的工作定位 2、标杆管理的指导方针 3、4段16步有序推进标杆工作 案例:中国移动标杆管理指标体系与管理体系搭建思路 三、保障标杆管理深入长效开展 1、标杆管理理念体系的作用和内容 2、标杆管理计划体系的作用和内容 3、标杆管理运行体系的作用和内容 4、标杆管理评估体系的作用和内容 5、发动全员参与标杆管理 案例:日本企业推动标杆管理工作分析 四、标杆管理工作推广的几个问题 1、标杆的选择及要点 2、统筹规划、系统前进 3、标杆管理实施问题 案例:南方电网标杆推动 课程对象:大中型企业高层领导人员、中层管理人员 课程时间:6小时 1

文档评论(0)

管理学科 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档