一般管理人员综合管理考评制度_完整版.docVIP

车间统计员工作绩效考核表 部 门 姓 名 职 务 月份 考核项目 考 核 内 容 标准分 实得分 备注 绩效 （85分） 任务完成情况 及工作方法 （75分） 1、是否能严格按生产计划及消耗定额进行材料的领用和发放？ 5 2、是否能及时、准确的将领用材料进行登记入账，做到日清月结？ 10 3、是否能按时对车间的材料及半成品、在制品进行检查和对账？ 5 4、是否能保证月底材料盘点的及时性、全面性和正确性？ 10 5、是否能每天对工人的工时情况进行登记并公布？ 5 6、是否能按时、准确的上报各种日报表、周报表和月报表？ 10 7、是否能协助车间主任按公司规定做好车间之间及工序间转移工作？ 10 8、是否能公正、准确的记录职工的出勤情况？ 5 9、是否能协助车间主任对车间的设备、工装器具进行检查、维护和保养？ 5 10、是否听从车间主任及分管上级领导的指挥？ 5 11、是否能及时完成上级临时分配的任务？ 5 劳动纪律 及卫生情况 （10分） 是否能严格遵守公司的劳动纪律并保证出勤率？ 5 是否每天对车间及卫生区域进行打扫和保持？ 5 其他 （15分） 1、是否能保持与其他部门、同事之间的协作？ 5 2、能否正确处理日常或突发事件？ 5 3、是否能不断的学习提高自己的业务知识和能力？ 5 计分 100 综合评价 综合办公室人员工作绩效考核表 部 门 姓 名 职 务 月份 考核项目 考 核 内 容 标准分 实得分 备注 绩效 （85分） 任务完成情况 及工作方法 （75分） 1、是否能协助主任做好办公室的日常工作？ 10 2、是否能协助主任做好公司的人事管理工作？ 5 3、是否能协助主任做好公司的档案管理工作？ 5 4、是否能协助主任及时、准确的做好标书的制作工作？ 10 5、是否能经常对各车间、部门的工作进行监督、检查？ 10 6、是否能做好来电、来人接待工作并能及时上传下达？ 10 7、是否能按时上报各种报表和资料？ 5 8、是否能认真监督、检查各车间、部门上报的各种报表？ 5 9、是否能有效的管理、控制好办公设施及用品的发放工作？ 5 10、是否能听从分管上级领导的指挥？ 5 11、是否能及时完成上级临时交办的任务？ 5 劳动纪律 及卫生情况 （10分） 1、是否能严格遵守公司的劳动纪律并保证出勤率？ 5 2、是否每天对分管的卫生区域进行打扫和保持？ 5 其他 （15分） 1、是否能保持与其他部门、同事之间的协作？ 5 2、能否正确处理日常或突发事件？ 5 3、是否能不断的学习提高自己的业务知识和能力？ 5 计分 100 综合评价 技术部设计人员工作绩效考核表 部 门 姓 名 职 务 月份 考核项目 考 核 内 容 标准分 实得分 备注 绩效 （85分） 任务完成情况 及工作方法 （75分） 1、是否能确保所设计的图纸和资料的准确性和合理性？ 15 2、是否能在规定的时间完成图纸资料的设计工作？ 10 3、是否能及时将设计好的图纸资料整理归档？ 10 4、是否能经常深入车间进行现场指导和交流？ 10 5、是否能协助分管领导做好与客户的技术交流工作？ 5 6、在工作中是否能经常性的提出合理化的技术改进意见？ 5 7、是否能协助主管领导对操作人员进行技术与工艺培训？ 5 8、是否能协助主管领导做好消耗定额的调整、整理工作？ 5 9、是否能听从分管上级领导的指挥？ 5 10、是否能及时完成上级临时交办的任务？ 5 劳动纪律 及卫生情况 （10分） 1、是否能遵守公司的劳动纪律？ 5 2、是否能按规定整理好分管区域的卫生并保持清洁？ 5 其他 （15分） 1、是否能保持与其他部门、同事之间的协作？ 5 2、能否正确处理日常或突发事件？ 5 3、是否能不断的学习提高自己的业务知识和能力？ 5 计分 100 综合评价 质检员工作绩效考核表 部 门 姓 名 职 务 月份 考核项目 考 核 内 容 标准分 实得分 备注 绩效 （85分） 任务完成情况 及工作效率 （75分） 是否能对分管的生