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技术改造项目可行性研究报告的基本内容和深度 一、总说明 (一)项目名称 项目名称: 项目承办单位及法人: 项目负责人: 企业主管部门: (二)可行性研究工作的组织 1、本可行性研究工作的承担单位及其资质; 2、可行性研究工作的主要负责人及成员。 1、概述 1)改造目标及生产纲领、技术和设备方案、各项生产及配套条件等; 2)总投资及资金来源; 3)经济效益主要指标: (4)不确定性分析指标: (5)社会效益。 2、结论 3、建议 二、项目提出的依据和必要性 (一)依据 1、项目建议书及批准文件 2、其它文件 3、可行性研究工作的范围 (二)必要性 1、项目的提出是否符合国民经济有关的长远规划、行业发展规划、技术政策、产业政策以及产品结构调整发展方向。 2、改造的目的和必要性要从推进企业技术进步、调整产品结构、适应市场需求、提高产品性能、质量、增加产量、形成经济规模、降低成本、节约能源、原材料、综合利用、加强管理、提高劳动生产率和经济效益以及与企业的改革、改组相结合等方面加以说明。 (一)企业概况 l、企业简介 2、厂址概况 3、物资供应情况 4、职工人员情况 5、固定资产现状 6、财务状况 1)基本情况 (2)产品成本状况 7、企业发展规划 (二)企业产品、生产技术现状与国内外的差距 1、生产能力和销售情况 2、工艺技术和装备状况 四、市场预测和产品方案 (一)国内外市场供需预测 l、国内外市场需求 1)国内市场需求预测 2)国外市场需求预测 2、国内外市场供应 1)国内市场供应预测 1)现有企业生产能力; 2)在建和拟建项目的生产能力; 3)新产品和代用品的生产能力。 2)进口量预测 1)国家年进口量和趋势; 2)国家对该产品的进口政策:是限制还是鼓励。 3、销售分析 1)企业产品在国内市场销售量预测 (2)企业产品出口预测 (3)企业产品内外销比例 4、销售规划 1)销售计划 (2)销售策略 (3)销售收入预测 (4)销售费用估算 (二)产品方案论证 1、产品方案确定 1)产品方案设想 (2)论述该产品方案选择的理由。 2、产品经济寿命期的预测 3、产品竞争能力分析 (三)生产规模 1、经济规模的确定 1)采用盈亏平衡法选择最低经济规模; 2)采用盈亏区间法确定经济规模范围。 2、生产规模的论证 l)市场对生产规模的影响; 2)技术装备对生产规模的影响; 3)资金、原材料、能源供应对生产规模的影响; 4)销售价格对生产规模的影响。 3、生产规划的编制 五、物料供应及公用设施情况 (一)物料供应内容 根据生产规划,列出所需求的主要物料清单,质量要求,单位产品消耗定额,单价和来源。主要包括以下内容: 1、原材料 2、配套件 3、燃料和动力 (二)物料供应平衡 1、对矿产资源的评估 2、对物料供应可靠性的分析 1)主要原材料来源落实情况,距离远近及其费用分析; 2)对新材料、新元器件能否满足性能要求的分析; 3)对外协件的供应条件分析。 3、物料供应费用 (三)所需公用设施的平衡情况 六、总体改造方案 (一)总图运输方案 1、项目范围 2、总图运输方案 1)总图运输设计的技术经济指标 (2)总平面布置图 (3)工程管线布里方案 (4)运输规划方案 3、对总图运输方案的论证 (二)技术和设各方案 1、项目技术目标 2、技术方案选择 1)主要技术方案及其论证 1)可供选择的几种技术方案的比较 2)最佳技术方案及其论证 (2)技术引进方案 1)技术引进内容 2)引进技术的方式 论述所选择的引进技术方式的理由。 3)引进方案的比较选择 4)引进技术的费用估算 3、设备方案的选择 1)设备组合方案的选择 1)不同生产环节的设备配套。 2)生产设备与辅助设备配套。 3)国内设备与进口设备配套。 4)原有设备与新增设备配套。 (2)设备清单及其来源 1)设备明细表 2)进口设备方案的选择 ②可供选择的几个进口设备方案的比较; ③进口国别、地区和厂商的选择; ④引进技术设备清单。 3)国内设备分交和合作制造 ②与外国厂商合作制造方案。 (3)设备费用估算 1)估算进口设备费用 FOB价、CIF价、C&F价)、国外运保费、进口税(关税、增值税、调节税)、外贸代理费、银行手续费、国内运输费、设备安装费等; 2)估算国内设备费用 (三)公用工程设施方案 1、公用工程 2、必要的生活福利和服务性设施 1、土建工程方案及其论证 在选择土建工程方案时,应考虑以下几个问题; (1)充分利用原有厂房
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