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全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试 2009年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷 II （考试时间 15:20～17:20 共120分钟） 请按下表选答试题 试题号 一 ～ 二 选择方法 选 答 1 题 请按下述要求正确填写答题纸 1. 本试卷满分75分。 2. 在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。 3. 在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。 4. 在试题号栏内用“Ο”圈住选答的试题号。 5. 答题纸上除填写上述内容外只能写解答。 6. 解答应分摘要和正文两部分。在书写时，请注意以下两点： ① 摘要字数在400字以内，可以分条叙述，但不允许有图、表和流程图。 ② 正文字数为 2000 字至 3000 字，文中可以分条叙述，但不要全部用分 条叙述的方式。 7. 解答时字迹务必清楚，字迹不清，将不评分。 2009 年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷 II 第 1 页 （共2 页） 从下列的 2 道试题（试题一和试题二）中任选 1 道解答。 请在答卷上用“Ο”圈住选答的试题编号。若用“Ο”圈住的 试题编号超过 1 道，则按题号最小的 1 道评分。 试题一 论信息系统项目的成本管理 项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了 保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编 制和项目成本控制等方面的管理活动。 为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目 成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境 地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目 成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本 控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。 请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。 2 、结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本 管理所应实施的活动。 3、叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价。 试题二 论信息系统项目的需求管理 项目需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解，管理和控制需求的变更，从需 求到最终产品的双向追踪。项目的需求管理可以在很大程度上影响项目的成败。项目的 需求管理流程主要包括制定需求管理计划、求得对需求的理解、求得对需求的确认、管 理需求变更、维护对需求的双向跟踪、识别项目工作与需求之间的不一致等。 请围绕“论信息系统项目的需求管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中 承担的工作。 2 、结合你承担的项目，从制订需求管理计划、需求变更管理和需求跟踪等三方面论 述需求管理应实施的活动。 3、叙述你所参与的项目的需求管理过程，并加以评价。 2009 年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷 II 第 2 页 （共2 页）