班主任工作考核方案.docVIP

班主任工作考核方案 为加强学校的日常管理，保证学校有一个和谐、良好的教育教学环境和秩序，使班级管理工作切实向着有利于提高教育教学成绩、有利于学校持续发展的方向发展，特制定此方案。 履行常规职责（8分）――德育 各类材料的上交情况和质量，班（团、队）会的组织情况和质量，班（团、队）干部的培养和利用情况，与家长沟通情况，任课教师对班级学生思想状况的满意程度，收费情况等。 常规管理（25分）――德育 含卫生，两操，自行车摆放，备品摆放，纪律，舍生管理等，以常规检查为依据，最后得分为25×周检查总分/（权重×周数） 学习及成绩（25分）——教学 早自习满分为3分。按教导处检查附分。 学习成绩为22分。把所有具有试卷考试成绩的学科成绩，按期中占30%，期末占70%统计平均分，及格率，优秀率，在平行班中排列名次： 第一名22分，第二名20分，第三名18分，第四名及以下16分。 学校组织的全员全科考试，排榜1至10名，每生加0.3分，11－20名，每生加0.2分，21－30名，每生加0.1分。 学校组织的学科竞赛或联赛，获奖学生每生加0.3分。县、市、省级学科竞赛，获奖学生每生分别加0.5分、1分、2分。 四．出度及巩固率（13分）——教学 出席率满分为3分，实际得分为3×出席率 巩固率为10分，中学部每辍一生扣1分。小学部每辍一生扣2分。新组班以分班人数为准，原班以期初报到人数为准。 五．安全教育（5分）——安全主管 全学期不出现安全事故得满分，属于意外伤害的，按保险公司报销的金额×0.5%扣分。没参加保险的加倍。 六．备品管理（10分）――总务 按总务处检查实际得分附分。 七．劳动（5分）――总务 按劳动过程实际得分附分。 八．其它（9分）――涉及的部门 学校或各部门开展的大型活动，（如运动会、社会公益活动，文艺联欢，各类体育，文艺比赛等），按组织部门实际评分附分。 另参加上级的体育，文艺比赛，获得名次的队员，在参加比赛前制定加分细则。 说明：1、全校分六大组。其中一、二、三年级为一组。四、五年级为一组。六、七、八、九年级各为一组。 　　　2、每组按考核成绩排出一、二、三、四名。 　　　3、按名次学校每月补贴班主任金贴35、30、25、20元。如果考核分数在95分以上，不按名次，一律补贴35元。 　　　4、每学期按五个月补贴。 　　　5、根据本方案，各部门制定相应的考核细则。