高绩效供应链链管理7459503 335.pptVIP

练习与思考题 一、单选题 1、供应链不仅是一条联结供应商到消费者的物流链、信息链、资金链，而且是一条（ ） A生产链 B运输链 C分销链 D增值链 2、供应链中的物流、信息流、资金流运作的驱动源是（ ） A合同的签订 B共同的愿景 C双赢的结果 D需求的拉动 练习与思考题 3、供应链从上下游关系来理解，不可能是单一链状结构，而是呈现出交错链状的（ ） A网状结构 B环状结构 C星状结构 D总线结构 4、供应链管理的目的在于追求效率和（ ）的费用有效性，使物流系统总成本达到最小。 A整个系统 B物流部门 C采购部门 D生产部门 练习与思考题 5、供应链管理是以（ ）、集成化生产计划为指导 A现代化 B信息化 C同步化 D一体化 二、多选题 1、供应链的特征有（ ） A复杂性 B动态性 C面向用户需求 D交叉性 E层次性 练习与思考题 2、供应链是围绕核心企业，对（ ）进行控制 A信息流 B资金流 C物流 D业务流 E价值流 3、根据供应链主要功能划分，可以将供应链分为（ ） A有效性供应链 B功能型供应链 C创新型供应链 D企业供应链 E反应性供应链 三、判断题 1、供应链是一条从供应商的供应商到用户的用户的物流链。 2、如果一个企业完全是纵向一体化的，供应链管理就不再重要了。 3、21世纪的竞争不再是企业与企业的竞争，而是供应链与供应链的竞争。 4、供应链管理覆盖了从供应商到客户的全过程，主要涉及供应、生产计划、需求和资金主要领域。 练习与思考题 四、简答题 1、供应链管理与物流管理的关系。 2、供应链管理的目标。 3、推式供应链与拉式供应链的区别。 练习与思考题 第二章 供应链设计 第一节 供应链设计概述 一、供应链设计的内容 （一）供应链成员和合作伙伴选择 （二）网络结构设计 （三）组织机构和管理程序 （四）供应链运作的基本规则 二、供应链设计考虑的因素 （一）市场覆盖范围 （二）产品特性 （三）客户服务目标 （四）赢利能力 1、客户购买行为 2、分销类型 3、供应链成员 4、控制程度 1、产品价值 2、产品技术性 3、市场接受程度 4、产品代替程度 5、产品尺寸 6、产品易变质性 7、产品集中程度 8、产品季节性 1、产品可供性 2、客户订货提前期 3、信息沟通 第二节 供应链设计的要求与原则 一、供应链设计的要求 （一）客户优先 （二）定位明确 （三）防范风险 （四）量力而行 二、供应链设计的原则 （一）自顶向下和自底向上相结合的设计原则 （二）简洁性原则 （三）集优原则（互补性原则） （四）协调性原则 （五）动态性（不确定性）原则 （六）创新性原则 （七）战略性原则 第三节 供应链设计的步骤 一、供应链设计的一般步骤 （一）制定供应链目标 （二）制定供应链策略 （三）确定供应链结构的备选方案 （四）选择供应链结构 （五）确定供应链成员的备选企业 （六）衡量和评价供应链绩效 （七）改进供应链或评价供应链的备选方案 二、基于产品的供应链设计的步骤 分析市场竞争环境 总结、分析企业现状 提出供应链设计（分析其必要性） 分析和评价可能性 分析供应链的组成 设计供应链 提出供应链设计的目标 完成设计 检验供应链 工具与技术 比较新旧供应链 决策点 反馈 反馈 第七步是设计和产生新的供应链，主要解决以下问题： 供应链的成员组成（供应商、设备、工厂、分销中心和选择与定位、计划与控制）。 原材料的来源问题（包括供应商、流量、价格、运输等问题）。 生产设计（需求预测、生产什么产品、生产能力、供应给哪些分销中心、价格、生产计划、生产作业计划和跟踪控制、库存管理等问题）。 分销任务与能力设计（产品服务于哪些市场、运输、价格等问题）。 信息管理系统设计、物流管理系统设计等。 供应链上游(供应商)设计 某企业生产的机器上有一种零件需要从供应链上的其它企业购进，年需求量为10000件。有三个供应商可以提供该种零件，它们的价格不同，三个供应商提供的零件的质量也有所不同。另外，这三个供应商的交货提前期、提前期的安全期及要求的采购批量均不同。如果零件出现缺陷，需要进一步处理才能使用。每个有缺陷的零件处理成本为6元，主要是用于返工的费用。详细的数据见表 。 供应商