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XX公司招聘专员岗位说明书 第一部分 岗位规格说明 一 基本资料 岗位名称:招聘专员 岗位评价: 岗位编码:XXXXX 定员标准:1人 直接上级:行政主管 分析日期:X年X月 二 岗位职责 1 根据部门提出的招聘需求,根据储备的招聘渠道,选择最有效的招聘渠道。 2 根据部门招聘用人需求,在选择的招聘渠道上发布招聘信息 3 根据招聘渠道反馈的资料信息,汇总并进行应聘资料的初步筛选,形成初试明道。 4 根据初试结果的名单,组织相关部门人员参与复试过程 5 根据公司总体的用人需求,针对核心管理和专业人员,建立人才储备库。 6 负责对招聘渠道实施规划,维护和拓展工作,保障招聘工作的有效性。 7 拟定公司招聘工作的规范,流程,计划及实施方案。 8 结合公司发展要求,负责公司整体招聘需求的调整。 9 拟定招聘计划,组织监督招聘的实施 10 联系外部招聘机构,负责协调公司员工的外部招聘事宜 11 负责对招聘效果进行评估,并定期上报分析报告。 12 人员面试安排并定期上报招聘分析 三 完成领导交办的其他临时任务 四 监督及岗位关系 (一)所受监督:招聘专员直接受行政主管 (二)与其他岗位关系 内部关系:本岗位与其他各部门有业务上的协调和配合关系;与计划实施的相关部门有指导和协调的关系。 外部关系:本岗位与外部相关招聘渠道有合作关系。 (三)职位晋升阶梯图: (四)本岗位横向平移情况 五 工作内容及工作要求 工作内容 工作要求 1定期对公司内的人力资源进行统计,并开展人力资源招聘需求分析 1需要根据公司具体的实际情况,对招聘需求进行分析 2 负责分析信息的搜集和报告 2 信息准确,真实,及时 3 对分析的信息进行总结,并最终确定招聘人员的类别和数量 3 符合最低人数原则 4 选择招聘的渠道 4 根据不同岗位级别,层次,职能,工作性质来选择具体的招聘渠道。 5 制定具体完整的招聘计划 6 与相关的部门进行协调 6 核对需要招聘的人数和岗位 7招聘计划的实施 7 全面贯彻 8 招聘的录用 8 尽量减少录用决策的人员的数量,不要求全责备,尽量使用全面的衡量的方法。 9对招聘的成果进行分析 9采用招聘完成比,录用比,应聘比,招募成本效用,总成本效用,人员录用效用等指标进行衡量。 六 岗位权限 1 对招聘的业务和相关的行政管理工作有指导和监督权 2有对上级部门提出合理化建议和意见的权利 3 有对用人部门主管提出招聘用人建议的权利 七 劳动条件和环境 本岗位属于手工工作,室内坐姿结合室外走动进行,属较轻体力劳动,工作环境温湿度适中,无噪音,粉尘污染,照明条件良好。 八 工作时间 本岗位实行每周40小时的标准工时制。 第二部分 员工规格要求 九 资历 1 工作经验:遇有2年以上招聘服务的相关工作经验 2 学历要求:具有大专以上文化程度 十 身体条件 1 本岗位要求身体健康,,经理充沛,具有一定的协调力,控制力,调整力和记忆力。 十一 心里品质及能力要求 1 智力:具有较强的学习能力,理解指令和原理的能力,及推理判断能力。 2 语言能力:口头和书面语言表达能力。 3 具有一定的组织领导能力,管理能力,计划能力及实施运作能力。 4 严谨,细心,善于发现问题,并及时作出判断。 5 具有较强的安全意识和必威体育官网网址意识。 十二 所需知识和专业技能 担任本岗位职务应具备的专业知识和技能 1 掌握人力资源六大模块的专业知识,清楚六大模块的关系 2 具有一定的外语水平。 3 具有一定的计算机水平,能够使用计算机办公自动化软件。 4 具有公关意识。 5 具有丰富的社会经验。 (二)招聘本岗位员工应考核的内容 1 政治思想素质和对人力资源专业的热爱程度 2 计算机操作知识 3 外语水平 (三)上岗前应接受的培训内容 1 了解人力资源部的主要职能和责任,熟悉公司和人力资源部现行各项规章制度。 2 掌握人力资源部人员分工情况,了解公司上下的人员用工配置情况。 3 服务意识,安全意识,必威体育官网网址意识。 (四) 上岗后应继续教育训练的内容 1 服务规范,岗位规范,必威体育官网网址规范。 2 公关学,心理学,社会学等知识。 十三 绩效管理 从德,能,勤,绩四个方面对员工进行考核,以领导评定为主,自我评定和同级评定为辅进行,其中领导评定占70%,同级评定占20%,自我评定占10%。 本岗位工作考核的内容 1 德:良好的职业道德修养,敬业爱岗,忠于职守。 2 能:(1)业务能力:日常行政管理能力和处理突发事件的能力,公关和协调能力 (2)管理水平:具有一般的计划,组织,控制,协调和决策能力。 3 勤:出勤率达到98%. 4绩:(1)是否按工作计划和领导的指令圆满完成工作任务;(2)是否能够实现计划规定的管理目标;(3)各期的工作状况有
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