- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“天坛文化圈”项目实施步骤说明.ppt
(1)区域特点分析 A、天坛文化圈区域的位置、面积 B、天坛文化圈的自然环境 C、周边区域发展情况分析 D、天坛文化圈区域的优劣势分析 E、天坛文化圈区域特征对品牌建设的分析 (2)产业发展分析 A、天坛文化圈区域产业分布现状 B、天坛文化圈区域产业发展现状 C、天坛文化圈区域产业发展对品牌建设的分析 (3)文化产业分析 A、天坛文化圈文化产业构成 B、天坛文化圈文化产业发展形态 C、天坛文化圈文化产业表现特征 D、天坛文化圈区域文化产业对品牌建设的分析 (4)文化内涵分析 A、天坛文化圈现有文化结构 B、天坛文化圈文化内涵意义 C、天坛文化圈传统文化的根源特征 D、天坛文化圈现代文化的发展现状 E、天坛文化圈区域文化内涵对品牌建设的分析 (5)政府规划分析 A、政府对天坛文化圈品牌建设的战略规划 B、政府对天坛文化圈品牌建设的政策支持 (6)品牌诉求分析 主要依据问卷调查统计结果,将不同人群对“天坛文化圈”品牌的诉求进行对比分析,探索品牌诉求的差异特征以及结合点。 二、构建“天坛文化圈”的品牌理念体系 1.把握“天坛文化圈”品牌特征 在品牌调查报告的基础上进一步延伸,切实把握“天坛文化圈”品牌所表现的特征层次,挖掘品牌内涵。 2.整合“天坛文化圈”的文化品牌 1)运用品牌相关管理工具如品牌组合分子模型及传统与现代双螺旋模型等对各个品牌进行整合。 2)建立“天坛文化圈”品牌发展组合 在上述工作基础上,结合区域发展前景规划,确定各个主导品牌、战略品牌和支持品牌的相对权重,用以指导品牌投入的广度和深度。 项目实施步骤说明 崇文区“天坛文化圈”品牌策划设计之 一、前期准备 1.关于成立“天坛文化圈”品牌策划设计项目委员会的建议书 2.项目时间进度表 3.项目团队成员介绍 二、调查实施 “天坛文化圈”品牌实态调查方案说明 三、天坛文化圈品牌策划及推广流程 1.撰写“天坛文化圈”区域品牌调查报告 2.构建“天坛文化圈”的品牌理念体系 3.构建“天坛文化圈”的视觉形象体系 4.制定“天坛文化圈”区域品牌可持续发展策略 目录 关于成立“天坛文化圈”品牌策划设计项目委员会的建议书 项目时间进度表 项目团队成员介绍 前 期 准 备 崇文区“天坛文化圈”品牌策划设计项目即将全面启动,为保证此项目顺利有效地推进实施,并在今后贯彻落实,特建议崇文区发展和改革委员会成立“天坛文化圈”品牌策划设计项目(以下均简称“天坛文化圈”项目)委员会,同时设立项目推进小组为其常设机构。“天坛文化圈”项目推进小组将直接负责此次品牌策划与设计工作的跟进,发挥维护和督导作用,并负责日后品牌形象及推广策略的导入工作。 关于成立“天坛文化圈”品牌策划设计项目 委员会的建议书 根据惯例,项目委员会及其推进小组的人员构成和职责如下: 项目委员会: 主任:崇文区发展和改革委员会有关领导 委员:由“天坛文化圈”品牌主管部门负责人以及大略公司总经理组成 职责:1、监督、指导项目推进小组的工作; 2、对项目策划的关键内容进行最终的审核确认。 项目推进小组: 组长:由项目委员会任命 组员:“天坛文化圈” 主管部门相关工作人员以及大略公司项目组成员 职责:1、项目策划与设计中各项具体事务的推进工作; 2、负责与大略公司项目组联络沟通与合作,及时提供项目所 需资料及相关信息支持,并协调工作进度,保证项目各项 工作的有效实施; 3、对项目策划与设计的日常工作内容予以确认,并将项目进 展中的关键环节及内容整理归纳,报呈项目委员会进行最 后审核确认; 4、负责对项目成果的解释; 5、具体执行项目委员会关于此项目的战略部署。 以上建议为保障“天坛文化圈”项目工作的有效进行而提出,供崇文区发展和改革委员会参考! 北京大略设计顾问有限公司 2007年5月8日 项目组将严格执行项目时间进度,在规定时间内按步有序开展工作,以使整个项目流程顺利推进。 对项目组成员的资历要求: DARE大略(北京·深圳)高级设计师与资深企划顾问
您可能关注的文档
最近下载
- 绿巨人学习_坡地建筑设计.pdf VIP
- 基于自适应的改进人工蜂群算法.docx VIP
- 2025-2025南大核心CSSCI目录.docx VIP
- 2025年中国合成生物制造产业发展白皮书.pdf VIP
- 2025年完整版)体育单招语文试题附答案 完整版520.pdf VIP
- 【Jefferies-2025研报】幻灯片:肥胖症相关公司在ADA会议及下半年的布局:安进、诺和诺德等.pdf
- 海南省建设工程项目经理(注册建造师)信用评价标准2025.pdf VIP
- 为旅行社产品定价课件(共21张PPT)《旅行社计调业务》(中国言实出版社).pptx VIP
- 《基于DFT的第一性原理计算方法简介》-姜俊.pdf VIP
- 《中国人民海军》课件.ppt VIP
文档评论(0)