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与Bar友共勉 　　迁善，将性格的“韧带”拉开！ 　　修炼，需要一生的时间！ HR的职业发展 HR的职业发展： 1、性格迁善，终生修炼（性格） 2、学习：读书、交流、思考、总结…… 3、职业规划：发现自己的优势、以终为始、专注与聚焦 4、打造个人品牌（圈子、人脉、口碑） 大道相通的生命周期理论 乾，元亨利贞。 初九，潜龙勿用。 九二，见龙在田，利见大人。 九三，君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎。 九四，或跃在渊，无咎。 九五，飞龙在天，利见大人。 上九，亢龙有悔。 用九，见群龙无首，吉。 谢 谢 ！ 学习的动力 案例：一杯咖啡的晚餐（HR Bar成立之初） 学习的能力 人力资源测评之九型人格　任职资格体系　企业文化建设九步走 追求“市场不易替代性”　像特种兵学习 于彬彬《劳动关系的“十面埋伏”》 学习的毅力 跟着HR Bar一起成长，大家真的很辛苦！ 提问－－“昨天参加Bar里培训的Bar友请举手” 共勉－－“我喜欢艰辛，更热爱痛苦！” 此节以Bar友的真实案例《一位HR经理的黯然退出》引出性格话题 习惯塑造 案例：学管理用管理 　　许多许多的历史，才可以培养一点点传统；许多许多的传统，才可以培养一点点文化。 　　许多许多的文化，才可以培养一点点观念；许多许多的观念，才可以培养一点点习惯。 HR箴言 凝聚人心 案例：汉铭给我一个家 　　HR的价值不仅仅在于为公司搭建起一套科学合理的人力资源管理体系，更在于－－凝聚人心！ HR箴言 鼓舞士气 案例：香山会议 　　要做一般的HR做不了的事，你在公司里才能做稳。这是职场中保护自己的更高境界！ HR箴言 故事沉淀 “星光闪烁”－－ 《虎口拔牙，巾帼不让须眉》； 《积极的心态，是贯穿在工作中的灵魂》； 《天高任鸟飞，海阔凭鱼跃》； 《质量是产品的生命，责任是职业的根本》； 《坚持不懈，终会成功》； 《农民一样的勤奋，诗人一样的激情》； …… 　　企业文化就是由一个个的小故事堆砌起来的。 　　文化管理是管理的最高境界。因为，一个企业值得员工追随的只有一种东西，那就是文化！ HR箴言 案例：老板的“合格”战略 战略推动者 　　老板关注哪里，HR就要扑向哪里！ HR箴言 变革管理者 案例：将不合适的一线经理拉下水 案例：讲师本地化工作的推动 　　变革是风险，更是机遇！ 　　变革管理会让我们承受压力，但这种压力只会让我们更成熟！ HR箴言 课程结构 第一单元 第三单元 第二单元 HR的自我认知 HR的角色定位 HR的素养修炼 HR的职业发展 第四单元 学习力 学习的动力 学习的能力 学习的毅力 《易经》坤卦，“初六，履霜坚冰至” “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行” 只能学到老，才能活到老！ 演讲/培训能力 案例：HR从业首次培训经历 案例：“海燕”训练法 　　没有人愿意用一个在别人面前脸红，说话无逻辑，演讲无技巧，做事无激情的人！ 　　做培训，就要拿新员工狠狠地练手！ HR箴言 影响力 案例：一位CHO的馊主意（《中外管理》） 案例：童趣薪酬项目的发起 HR箴言 　　HR的定位，不是改变，不是适应，而是影响！ 　　一线经理是HR的用户，只有老板才是HR的客户！HR的策略就是影响高层，推动中层。 　　 品牌建设 媒体杂志、论坛亮相 案例：《IT公司的“儒文化”》 （《首席人才官》） 案例：《激情成就梦想》 （《财智风云榜》） 一位HRD的心声 　　“成功”的定义在每个HR心中都是不同的。赢得老板和员工的尊重与信任是一种成功，帮助公司和部门实现发展目标是一种成功。什么时候上市公司的年报上，除了披露营收数字和业务状况，也大篇幅地提到公司的管理策略人才策略带来的竞争优势对公司业绩的推动。也许，HR就成功了。 课程结构 第一单元 第三单元 第二单元 HR的自我认知 HR的角色定位 HR的素养修炼 HR的职业发展 第四单元 职业规划“三点一线” 职业定位 下降 尝试 稳定 中期 危机 维持 25-30 30-40 45-50 40-45 50- 职业发展周期 HR箴言 　　人到了三十岁，不可以再犯方向性的错误！ 　　人到了四十岁，要靠经验养活自己下半辈子！ HR的职业发展 HR的职业发展： 1、性格迁善，终生修炼（性格） 2、学习：读书、交流、思考、总结…… 3、职业规划：发现自己的优势、以终为始、专注与聚焦 4、打造个人品牌（圈子、人脉、口碑） HR的职业发展 HR的职业发展： 1、性格迁善，终生修炼（性格） 2、学习：读书、交流、思考、总结…… 3、职业规划：发现自己的优势、以终为始、专注与聚焦 4、打造个人品牌（圈子、人脉、口碑） 性格迁善 一位HR经理的黯然退出（Bar友真实经历） 　　很多时候，限制我们职业发展的瓶颈是我们自身性格的伸缩性，而非专业水平