成功的快乐方程式 员工激励手册.pdf

第 1 页 第 3 页 一天早上 ，我很 早就接 到 了一个客户 打来 的 电话 ，他说他必 须立刻见我 。 “我 的生活正在崩溃 ，我 的事业 ，甚至可能还有我 的 婚姻 。”之后 ，当我见到他 时，他平 日里 自信 的嗓音变得嘶哑而沉 重 。 迈 克 尔和他 的合 伙人们 曾经有 过一连 串的成 功 ，把业务扩展 到水 景办公大楼 ，这个项 目给他 们 留下 了深刻 印象 。经过数 年 的 努力 ，迈 克 尔最终 说服他 的一生 挚爱卡伦嫁给 他 。他 提 出一个 约 定 ：她放弃事业和钟爱 的林 中别墅 ，把一生贡献给社区服务项 目， 这是她一直 想做而 一直没有 时 间做 的。他会 处理他们 的资金 ，并 享受她 以他们共 同的名义作 出的贡献 。 年前 ，卡伦接 受 了他 的 建议 ，搬 到 了纽约 。 但这 天下午 ，迈 克尔和 他 的合 伙人作 出了一个 几个 月 以来他 们一直 回避 的决定 ：下周 他们将 结束业 务来 阻止经济 上 的进 一步 损 失 。明天 ，他们将把这 一决定 告诉 员工 。迈 克尔 的合伙人将 与 别 的公司合 作 ，但 这不是他在事 业 的这 个 阶段 想做 的事 。他将 坚 守 阵地 ，收拾残局 ，重新 就租约谈判 ，而且可 能要独 立经 营 。告 诉妻 子这一切会使 他违背他们 的约定 ，至少在 目前 ，迈 克尔 心烦 意乱 。 他怎么能每件事都 “正确 ” 完成最高教 育 、高效 、投人 第 4 页 数年来要求他花在所有事上 的时间 而 这一切 都变成 “错误 ” 的 呢 ？ 大约 儿分钟 后 ，卡伦站在 厨房 的窗前 ，凝视 着她 曾为之 工作 年 的周 围地 区，想着 同样 的 问题 。当她 想到要放弃她 无偿提供 给学校 的健康 扶助项 目，想 到要放弃她 与之 一 同钉 钉 、抡锤 、刷 漆 的邻里们时，泪珠从面颊滚落下来 。 迈 克 尔 周 还 感 觉 很 成 功 ，但 今 天 ，与 我 坐 在 一 起 ，他 害 怕 哭泣 。迈 克尔 已经完 成 了所 有别人期 待他得 到 的成 功 ，他跳 过 了 铁 圈 ，跨 过 跳 栏 ，挣 够 生活所 需 的金钱 ，买 了 自己的房子 ， 开 展 受到 高度评 价和有 可靠信 誉 的业 务 。但 今 天 ，他面 临着现 实 中新 的 问题 。 在 实现成功 的过程 中，父母 、老师 、老板和 社会 把他看 做是 不招 人喜欢 的、没有 责任 心 、 自私 、走极端 的人 。这也是迈 克尔 已经 忽略 了的对 自己的看法 。卡伦一直在追 求 自己的梦想 ，做她 想做 的社 计划 ，而迈 克尔 是在追 求他认 为 能给 他们 带来安全感 的东西 。但现在没能做到，他在重新思考对于成功 的看法 。 当我开始 成功之术研讨 班 时 ，我让参 与者们在我给 他们提供 的成功档案 中写下尽可 能多的成功 。给 出 分钟 时 间 ，我建议他 们 一开 始 写 出 条 。 一个 研讨班 接着 一个研 讨班 ，年 复一年 ，我 惊奇地发现 ，尽 管一生都忙忙碌碌 ，完成 了很 多项 目，大 多数参与者仅 能 回忆 出 次成 功 。最 常列 出 的成功有 ：取得好成 绩 ，组 成 团队 ，获 得 驾驶执 照 ，中学毕业 ，获得奖金 、奖 品或是奖学金 大学毕 第 5 页 或修 完职业 培训 ，得 到第 一份工作 ，买第一辆 车 ，结婚 ，租赁或 购 买 自己的房子 ，达到定额 ，在统计 图表上表现上佳 ，挣得外快 、 获取奖章和奖金 ，得到提升和