《企业研发项目管理规范》编制说明.docx

《企业研发项目管理规范》（征求意见稿）编制说明

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一、任务来源

依据《河北省质量信息协会团体标准管理办法》，团体标准《企业研发项目管理规范》由河北省质量信息协会于2024年05月15日

批准立项，立项编号：T2024208。

本标准由雄安国创中心科技有限公司、恒实信用管理有限公司提出，由河北省质量信息协会归口。本标准起草单位为：雄安国创中心

科技有限公司、恒实信用管理有限公司、河北省质量信息协会。

二、目的和意义

当前，科技创新已成为推动经济发展的核心力量，研发活动对于企业在市场竞争中抢占先机、实现可持续发展具有至关重要的战略意义。研发项目管理是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，它对企业的发展方向、产品优势、开拓新市场、提高核心竞争力等起着决定性的作用。随着企业规模的不断扩大和业务领域的拓展，研发活动的复杂性日益增加。科学、规范地管理研发项目，有助于企业优化资源配置，提高研发效率，降低管理成本，从而实现创新能力与经

济效益的同步提升，这是企业自身发展的内在需求。

在激烈的市场竞争环境下，企业只有持续加大研发投入，不断提升研发能力，才能在行业中保持竞争优势。在经济全球化的背景下，企业需要积极与国际接轨，更好地适应国际市场竞争环境，提升国际

竞争力。

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因此，制定全面、系统的企业研发项目管理规范，是保障企业科

技创新取得预期成效的关键举措。

三、技术现状

目前，关于企业研发项目管理，浙江省丽水市已制定地方标准DB3311/T226-2022《科技项目实施管理规范》，该标准规定了科技项目的分类、合同、变更、终止、过程管理、验收；适用于浙江省丽水市市级科技项目实施过程的管理工作。本团体标准《企业研发项目管理规范》旨在建立全面、系统的企业研发项目管理规范，为企业科技创新提供指导。通过深入研究和分析，结合国家相关政策法规以及行业最佳实践，对企业研发项目的实施人员、项目立项、项目实施、研发费用归集、项目结题验收要求等进行明确规定，使企业能够清晰地了解研发项目管理的各个环节和要点，确保企业在进行研发项目管

理时做到有章可循、有据可依。

四、必要性

本团体标准《企业研发项目管理规范》的制定，有助于企业不断优化研发项目管理流程，提高管理效率和质量，帮助企业实现从粗放式管理向精细化管理的转变，提升企业对研发资源的管控能力，合理配置资源，提高资源利用效率，降低管理成本，进而提高企业的整体运营效益。其次，本团体标准能够确保企业研发项目的实施遵循国家

相关法规政策，保证企业在享受政策优惠的同时，避免因违规操作而

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带来的风险和损失，维护企业的合法权益。这不仅有助于企业树立良好的社会形象，也为企业的可持续发展提供了坚实保障，激发企业的创新活力，鼓励企业加大研发投入，推动技术创新和产品升级，为企业营造良好的创新环境，为企业的可持续发展提供强大动力，进而促

进整个产业的创新发展。

五、主要工作过程：

1)2024年4月上旬：成立标准起草工作组，明确相关单位和负责人

员的职责和任务分工；

2)2024年4月-2024年5月上旬：标准起草工作组积极开展调查研究，检索国家及各省市相关标准及法律法规，对企业进行实地走访，上门深入沟通，以及建立企业专属微信群、电话沟通等线上方式，调研企业在研发项目管理过程中的普遍性问题及容易出错事项，最终将线下线上搜集到的普遍性问题及容易出错事项进行

进行分析总结，为标准草案的编制打下基础；

3)2024年5月中旬：分析研究调研材料，标准起草工作组通过研讨会、电话会议等多种方式，对标准的主要内容进行了讨论，

并完成团体标准立项文件。

2024年5月15日，《企业研发项目管理规范》团体标准正式

立项。

4)2024年5月下旬：标准起草工作组通过讨论，确定本标准的主要

内容包括企业研发项目的组织管理、流程管理、研发经费管理、

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研发项目评估和风险管理，初步形成标准草案和编制说明。经相关标准专家审核后，进行修改完善，并形成征求意见稿，线上线

下征求意见。

六、编制原则

本标准的编制遵循“前瞻性、实用性、统一性、规范性”的原则，注重标准的可操作性，严格按照GB/T1.1《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》必威体育精装版版本的要求进

行编写。

本标准与现行法律、法规、标准和强制性标准没有冲突。

七、主要内容及依据

该文件的制定主要参考下列标准及政策：江苏省地方标准DB32/T2771-2015《企业研发管理体系要求》、浙江省丽水市地方标准DB3311/T226-2022《科技项目实施管理规范》、国家科技计划项目管理暂行办法（科学技术部令第5号）、国家重点研发计