气候变化的风险管理培训.pptx

气候变化的风险管理培训本培训课程旨在帮助企业全面认识气候变化带来的各种风险,并学习有效的风险识别、评估和应对策略。课程内容包括气候变化概述、影响分析、风险管理流程、国际标准及最佳实践等。通过案例分享和互动讨论,帮助学员实践气候风险管理,提升应对气候变化的能力。老a老师魏

气候变化概述气候变化是一个全球性的严峻挑战,其表现包括全球变暖、极端天气事件频发、海平面上升等。这一现象的根源在于人类活动所导致的温室气体排放过高,严重干扰了地球气候系统的自然均衡。

气候变化的原因人类活动排放工厂、交通工具等人类活动大量排放二氧化碳、甲烷等温室气体,干扰地球气候系统的自然平衡。化石燃料使用人类高度依赖煤炭、石油等化石燃料的使用,释放大量温室气体导致地球变暖。土地利用变化森林砍伐、农业开发等土地利用方式的改变,也会影响气候系统的碳吸收和反射。自然因素变化太阳活动、火山爆发等自然变化也会对气候造成短期和长期的影响。

气候变化的影响1极端天气事件增加气候变暖导致热浪、干旱、暴雨和飓风等极端天气事件更加频繁和严重,给人类生活和社会经济发展带来巨大灾难。2生态系统受损气温上升、降水模式改变,导致物种栖息地丧失、生物多样性下降,部分物种濒临灭绝。3水资源匮乏冰川融化、干旱频发,加剧了全球多地的淡水供给短缺问题,并可能引发严重的水资源争夺。4食物安全受威胁气候变化导致农业生产受损,可能引发全球性的粮食短缺和粮价上涨,威胁人类粮食安全。

气候变化对企业的影响生产中断极端天气事件可能导致企业生产设施受损,供应链中断,从而影响正常运营。能源需求上升气温上升引发能源消耗增加,电力和燃料成本的上涨对企业运营成本造成压力。财务损失气候灾害造成的基础设施损坏、生产中断、运营成本上升等,都会给企业带来沉重的财务负担。

气候变化风险识别1物理风险极端天气事件、海平面上升、干旱等直接影响企业资产和运营2转型风险气候政策法规、技术变革、市场预期改变企业营销和业务模式3法律责任风险气候信息披露不足、排放标准违规可能面临法律诉讼企业需要系统地识别气候变化所带来的物理风险、转型风险和法律责任风险。这需要深入分析气候变化趋势、监管政策动态和利益相关方期望,结合行业特点和企业自身状况进行全面排查。

气候变化风险评估确定评估范围明确评估对象、时间范围、评估维度,确保全面覆盖企业面临的气候变化风险。收集数据信息收集气候预测数据、政策法规、行业动态、企业自身状况等,为风险评估提供依据。评估风险影响分析气候变化趋势对企业资产、运营、财务、声誉等各方面的潜在影响程度和严重性。评估风险概率评估气候风险发生的可能性,结合企业抗灾能力,确定风险发生的概率大小。

气候变化风险应对策略风险预测与规划定期评估气候变化风险趋势,并制定长期应对规划,确保企业可持续发展。组织能力建设建立跨部门的气候风险管理团队,提升员工应对气候变化的专业能力。减排目标管理设定温室气体减排目标,并采取技术升级、流程优化等措施积极履行承诺。适应性措施针对企业关键资产和业务,制定应急预案和业务连续性管理,提高抗灾能力。

气候变化风险管理流程1风险识别深入分析气候变化趋势,系统识别企业面临的物理风险、转型风险和法律责任风险。2风险评估评估风险影响的严重程度和发生概率,为后续的风险应对提供依据。3风险应对制定针对性的风险预测与规划、组织能力建设、减排目标管理和适应性措施等策略。4监控与评估持续跟踪风险管理的实施效果,并根据变化调整应对策略,确保风险管理持续有效。

气候变化风险管理的挑战数据缺乏气候预测数据的不确定性大,企业难以准确评估未来风险。同时缺乏企业内部气候数据的系统化收集和分析。专业人才缺乏气候变化风险管理是一个新兴领域,企业内部缺乏具备跨学科专业知识和实践经验的人才。组织协调困难气候风险管理需要跨部门协作,但不同部门的目标和职责可能存在矛盾,难以达成一致。投资成本高从基础设施升级、业务调整到员工培训,气候风险管理需要大量前期投入,企业资金压力大。

气候变化风险管理的最佳实践制定明确目标企业应根据自身实际情况,制定明确的温室气体减排目标和时间表,并将其纳入企业整体战略。通过目标倒逼,持续推动业务和运营的绿色转型。建立跨部门机制成立由高层主导的气候变化风险管理委员会,整合跨部门资源,统筹部署应对措施,确保风险管理落到实处。分析气候数据建立气候变化数据管理平台,系统收集和分析气候预测、企业运营数据等,为风险识别和应对提供支撑。提升员工意识定期组织气候变化知识培训,增强员工的风险意识和能力,鼓励全员参与气候行动。

气候变化风险管理的监控与评估1持续跟踪定期检视风险管理计划的实施进度和效果2绩效评估量化关键绩效指标,评估风险管理方案的有效性3调整优化根据监测结果及时修正策略,持续优化应对措施企业应建立完善的气候变化风险管理监控机制,定期