“红旗杯”竞赛总题库-8班组长生产管理能力考试题库（附答案）.docxVIP

“红旗杯”竞赛总题库-8班组长生产管理能力考试题库(附答案)

一、单选题

1.各生产车间严格“三按”生产，()不是“三按”的内容。

A、按图纸

B、按工艺

C、按技术标准

D、按会议纪要

答案：D

2.QC小组活动总结回顾常用的图表是()。

A、调查表

B、直方图

C、控制图

D、简易图表

答案：D

3.下列关于5S的说法，错误的是()。

A、5S强调地/物明朗化，人规范化

B、5S是一份额外附加的工作

C、5S是品质的保证

D、5S活动可以发现与挖掘问题

答案：B

4.()不属于ECRS改善四原则。

A、取消

B、合并

C、重排

D、复杂

答案：D

5.要控制班组质量的“防止流出能力”,就要对已经流出班组的不良产品进行统

计。质量指标中的()用于确定“防止流出能力”的有效性。

A、班组直通率

B、工序内单台缺陷数

C、后工序反馈不良

D、自检合格率

答案：C

6.以下描述不正确的是()。

A、在生产现场，作业指导书在工作场所易得到，并起到指导作用

B、对于作业指导书不正确的地方，生产现场操作人员可以随意进行涂改、画改C、按照国家计量法规和企业实际使用的重要程度，测量设备分为A类、B类、C

类、特殊类、辅助类进行管理

D、测量系统包括测量项目、测量人员、测量仪器、测量方法以及测量的环境条

件

答案：B

7.流水生产或流水线的一种重要特点是()。

A、工艺布局必须是直线式

B、工艺布局必须是U型的

C、各工位生产节拍高度统一

D、必须是批量生产方式

答案：C

8.下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检称为()。

A、自检

B、互检

C、终检

D、以上都不是

答案：B

9.在质量管理的三大控制中，进料控制又是()。

A、成品控制

B、最终检验

C、来料检验

D、过程检验

答案：C

10.能明确表示操作者各作业步骤时间长短的文件是()。

A、标准作业组合票

B、标准作业票

C、标准作业要领书

D、以上都不是

答案：A

11.物品的摆放一般先根据()进行摆放。

A、物品的常用程度

B、物品的形状分类

C、物品的数量

D、物品的颜色

答案：A

12.下列()工作属于JIT管理范畴。

A、考勤管理

B、零库存管理

C、质量保证

D、小批量生产

答案：B

13.作业过程中发现前工序岗位漏检故障问题时，应该采取的措施是()。

A、告诉相关质检员

B、假装未看见

C、反馈给班长

D、及时记录

答案：C

14.合理的生产组织，其生产过程应满足下列选项中的()项要求。选项：1.连续性；2.平行性；3.协调性；4.均衡性；5.经济性；6.计划性；7.时效性；8.文明性；9.安全

性

A、1、2、3、4、5

B、2、3、6、7、8、9

C、1、3、5、7、8

D、4、5、6、7、8、9

答案：A

15.当QC小组成员发生严重分歧时，应优先考虑()。

A、鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧

B、通过沟通，消除分歧达成一致

C、小组内尽快投票决定

D、寻求小组外部力量解决

答案：B

16.()管理的实质是对生产现场物流的规范和优化。

A、物流定置

B、设备定质

C、环境定标

D、操作定序

答案：A

17.5S活动中整理的目的是()。

A、减少寻找时间

B、腾出空间

C、杜绝产品缺陷

D、针对成本

答案：B

18.JIT系统以()为出发点。

A、准时化生产

B、适量生产

C、大量生产

D、质量第一

答案：A

19.加工质量的波动是()。

A、可以避免的

B、不可避免的

C、有时可以避免的

D、有充分的预防措施就不会发生

答案：B

20.通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工

时消耗，降低()。

A、动作浪费

B、工时浪费

C、机器闲置

D、成本

答案：D

21.《质量发展纲要(2011—2020年)》的灵魂是()。

A、建设质量强国

B、确保质量安全

C、提高企业效益

D、促进外贸发展

答案：A

22.QC小组(质量管理小组)1962年首先在()出现。

A、美国

B、英国

C、德国

D、日本

答案：D

23.标准作业就是明确安全的、低成本的生产优良产品所必需的()方法。

A、使用

B、改善

C、制造

D、设计

答案：C

24.拉动看板是实现生产()的管理工具。

A、自働化

B、智能化

C、准时化

D、自动化

答案：C

25.确保产品质量符合规范和标准属于()。

A、全面质量管理

B、早期质量管理

C、统计质量控制

D、质量检验

答案：B

26.5S中“整顿”的工作要领“三定”原则，不包括()。

A、定位

B、定品

C、定时

D、定量

答案：C

27.实现后工序取货的依据是()。

A、目视化工具

B、看板

C、电脑

D、调度员通知

答案：