水利工程监理工作制度.pdf

水水利利工工程程监监理理工工作作制制度度((总总2211页页))

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一一、、编编制制说说明明

1、编制依据：依据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-214）、

《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（SDJ249-88）、《水利

水电工程施工质量评定规程》（SL176-27）、《堤防工程施工质量评定与验

收规程》（SL634-212）等和本公司质量管理体系文件及现行有效的国家与行

业相关规范、规程、规章的规定进行编制。

2、本制度内带“▲”号内容或格式是必备资料，也是基本要求，实际监理

过程中结合工程实际情况和发包人的要求参照执行。本制度未尽事宜参照有关

规范、规程、规章执行，不妥之处，以相关规范、规程、规章的规定为准。

二二、、施施工工准准备备阶阶段段监监理理工工作作

1、监理合同签订后，由工程部根据合同中的规定拟《成立项目部申请报

告》J-GL22，经总经理审批后，由公司签发成立项目监理部的文件至相关单

位。

2、监理部成立后，总监任命现场监理人员及分工以《监理机构联系单》

JL39报送发包人，并通知承包人。按投标承诺的监理工程师、监理员在项目实

施时如有变更，以《监理报告》JL7报发包人批准，总监变更由公司发文至相

关单位。

3、总监组织监理人员收集发包人提供的产品(包括设计文件、中标单位签

订的施工承包合同、招投标文件及测量控制网（点）资料等，验证资料的完整

性、有效性和真实性后，填写《顾客提供财产验证记录表》（附表2）。

4、▲总监主持编写《监理规划》，组织相关监理人员编写《监理细则》、

《监理规划》并报发包人核备。

5、施工合同签订后经发包人同意，由总监签发《合同工程开工通知》JL1

要求施工单位进场做好各项施工准备工作，主持或与发包人负责人联合主持召

开第一次工地会议，沟通相关信息，进行监理工作交底，编写▲《会议纪要》

JL38由总监签发，并分发与会各方。

6、总监组织有关监理人员审核设计图纸，填写《施工设计图纸审查意见

单》JL23，经总监核查确认后在设计图纸上签字、盖章，签发▲《施工图纸签

发表》JL24，承包人方可用于施工。

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7、监理部应在与有关方约定的时间内，主持或与发包人联合主持召开施工

图技术交底会议，并由设计单位进行技术交底，编写▲《会议纪要》JL38由

总监签发，并分发与会各方。

8、▲总监组织相关单位进行工程项目划分，并确定主要单位工程、主要分

部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程，填写《工程项目划分报审

表》附项目划分表及有关说明报发包人同意后，由发包人报送质量监督机构确

认批准。

9、▲总监组织相关单位编写《工程项目检测计划》。依据合同技术条款、

施工图和工程量清单、《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例（试

行）》及相关规范要求，分别编制工程原材料及中间产品质量的自检计划、跟

踪检测计划和平行检测计划，报送发包人，必要时由发包人报质量监督机构备

案。附表1《原材料及中间产品质量检测频率一览表》供参考。

10、协助发包人办理测量基准点的移交和施工场地移交，督促承包人对测

量基准点进行复核，并督促承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设及原

始地形图的测绘。

11、▲建立日常资料文件的收发文登记，填写《监理发文月统计表》《监

理发文月统计表》JL25附表5，所有监理过程往来文件均按要求进行收发登记

备查。

三三、、施施工工实实施施阶阶段段监监理理工工作作

11、、开开工工条条件件控控制制

（（11））承包人完成开工准备后向监理部提出开工申请。开工申请资料包括：

11))▲《合同项目开工申请表》CB1144；

22))▲《施工技术方案申报表》CB0011，报审《施工组织设计》、砼配合比

设计、砂浆配合比设计等专项方案，并附相应的原材料、构配件试验检测报

告。监理审核后以《批复表》JL0055签发批复；

33))《施工进度计划申报表》C