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党政建设

浅论加强煤矿企业班组安全文化建设

文／冯晓峰刁献军姜春安

摘要：班组安全生产文化建设是企业文化建设的重要纽成部分，是搞好班组安全管理的思想基础和动力源

泉。班组安全文化建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展，只有切实加强班组安全文化建设，

才能为一线职工创遣一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。笔者认为，加强煤矿企业班组安

全文化建设，应做好以下几方面工作。

关键词：加强；班组；安全生产文化

中图分类号：TD7文献标识码：B文章编号：1009--9166(2010)035(C)-0025-01

建设班组是企业的最基层组织，搞好班组安全生产1、坚持制度。煤矿企业班组要确保安全生产总体目

工作，切实保障员工的生命财产安全，是反映一个企业标的实现，需要不断提高班组成员的安全意识，因此，

先进生产力和先进文化的重要因素。班组抓安全工作必我们要树立正确的安全观念，制定完善的保证措施，逐

须从生产环节人手、注重细节管理，努力提高安全管理步实现班组安全管理制度化、规范化、标准化，特别要

水平和员工素质，真正做到生产必须安全，安全为了生建立健全班组安全生产各项规章制度，创造良好的劳动

产，减少事故的发生。安全系统工程理论告诉我们：有保护条件，开展班组系统安全检查，进行各种安全教

效预防各类事故的发生，实现企业安全生产，一是需要育，开展岗位安全技术练兵等。

“技防”——安全技术保障；二是要求“管防”——安2、狠抓落实。安全管理要有坚固的基础。常言说的

全管理防范；三是依靠“人防”——安全文化基础。企好，“没有扎实的基础，撑不起高楼”。安全工作也是

业是安全生产系统的机体，班组则是这一机体的细胞。如此，只有一点点地日常积累，让安全理念真正入耳、

班组安全生产的最终目的是实现员工的生命安全，班组入脑、入心，并转化为实实在在的行动，才能够做到

安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过“以不变应万变”。安全管理还要力戒“临时抱佛脚”

程的安全是一切安全生产工作的归宿。的心理。“临时抱佛脚”经不起时间的考验。问题与隐

一．班组安全文化建设的重要性患能隐藏一时，却也能在不经意时爆发，倘若爆发，随

班组是安全生产的执行层。抓好班组安全文化建设，之而来的是可怕的事故。对安全与隐患，轻易地相信自

夯实安全生产基础，使事故预防的能力体现在基层，这己的经验判断，而没有及时地采取措施，热衷于临时突

是企业确立的长效安全生产的工作战略。击，当问题被查出，受到处罚，心里才明白平日里的不

企业安全生产的最终归宿是员工，安全生产的目标是重视、不作为是多么的危险，然而此时的后悔与叹息，

为了员工的生命安全和健康保障，而企业安全生产的实现又有何用呢?

最终要落实到现场单元作业，要依靠班组员工的安全作业3、注重细节。“天下难事，必作于易；天下大事，

和操作规范执行来实现。企业应该制定“夯实安全生产基必做于细。”在班组的安全生产工作中，许多人总不重

础，注重班组安全建设，保障生产效益稳定发展”的安全视安全管理的细节，殊不知，企业的发展离不开安全生

文化建设战略目标，确立“依靠员工、面向岗位、重在班产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。

组、现场落实”的安全文化建设路。班组安全文化是企安全生产无小事。在班组安全管理工作中，我们要

业安全生产双“基”(基础、基层)的根本。带着“显微镜”深入井下查隐患，查“三违”；要从大

生产班组是执行安全规程和各项规章制度的主体，是处着眼，从细微处入手，想在心里、挂在嘴上、看在眼

贯彻和实施各项安全要求和措施的实体，更是杜绝违章里、跑在腿上，时刻绷紧安全生产这根弦。

操作和重大人身伤亡事故的主体。因此，生产班组是