集团销售合同关键风险点管控指引.docx

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集团销售合同关键风险点管控指引

集团

销售合同关键风险点管控指引

为加强销售风险的管控，减少坏账损失，确保经济收益，制订本指引公司商务部在总

经理的领导下管理销售合同公司分管副总经理协助总经理管理销售合同公司财务部从

财务的角度对公司销售合同应收账款回收提供支持公司法律顾问从法律的角度对公司

销售合同风险点的管控提供支持

一、销售合同的审批权限

1公司销售合同的审批权限按照销售合同的标的额来划分，具体如下：

1)标的额在人民币元以上的合同，由总经理审批；

2)标的额在人民币元至元的合同，由分管副总经理审批；3)标的额在人民币元至元

的合同，由商

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