企业如何将气候变化应对融入企业经营管理.pptx

企业应对气候变化的必要性气候变化已经成为影响企业可持续发展的重大挑战。企业应积极应对,不仅可以降低运营风险,还可以抓住低碳转型的机遇,提高企业竞争力。企业应主动规划气候变化应对措施,将其融入整个运营管理过程,从而实现企业发展与应对气候变化的双赢。老a老师魏

气候变化对企业经营的影响气候变化带来的极端天气、水资源短缺、生态环境恶化等影响,可能会导致企业面临运营中断、原料供应中断、成本飙升等风险。同时,社会各界对气候问题的关注度不断提高,企业若不能主动应对可能会面临声誉损失和市场份额下降的风险。

政策法规变化带来的挑战1日益严格的排放标准政府不断收紧温室气体排放限制,要求企业大幅减排,给企业的生产和运营带来了严峻挑战。2能源转型政策可再生能源优先政策的推行,要求企业加快向清洁能源的转型,需要大额投资。3碳定价机制碳税和碳排放交易制度的建立,增加了企业的运营成本,需要更好地管理碳资产。4信息披露要求越来越多的信息披露责任要求,无疑增加了企业的信息收集和报告压力。

利益相关方对气候变化的关注股东和投资者投资者越来越关注企业应对气候变化的能力和环境绩效,将其作为投资决策的重要考量因素。政府和监管机构政府制定了一系列相关法规政策,要求企业主动履行环境责任,并定期披露碳排放等信息。客户和消费者消费者日益重视企业的环境影响和社会责任,青睐那些致力于减碳和可持续发展的品牌。员工和社区员工和当地社区越来越期待企业积极参与应对气候变化,体现企业公民责任。

企业社会责任与气候行动企业环境公民责任企业应积极承担起应对气候变化的社会责任,带头采取环保行动,履行绿色发展的企业使命。内部气候行动计划制定切实可行的气候变化应对措施,将其融入企业的整体战略和运营管理之中。外部利益相关方合作与政府、行业组织、非营利机构等广泛开展合作,共同推动气候治理和低碳转型。

气候变化风险识别与评估1风险识别系统梳理企业各业务环节可能面临的气候变化风险，包括物理风险、转型风险和法律风险等。2风险分析对各类风险发生的可能性和潜在影响进行全面评估,了解风险大小和严重程度。3风险评估结合企业自身情况和行业特点,制定合理的评估标准,对风险进行优先排序。企业需要深入识别和分析自身在气候变化方面面临的各类风险,才能有针对性地制定有效的应对措施。这需要企业运用专业工具和方法，全面评估不同性质和程度的气候风险,为后续实施风险管理提供依据。

气候变化风险管理策略风险识别与评估深入了解企业内外部气候变化相关风险,评估风险发生概率和潜在影响。风险应对策略制定包括规避、减缓、转移和接受在内的全面风险管理策略,并付诸实施。风险监测与调整建立持续的风险监测机制,及时识别新动向并适时调整应对方案。

温室气体排放管理识别排放源全面梳理企业各业务环节的温室气体排放源,包括直接排放和间接排放。监测与核算建立严格的排放监测和核算体系,定期计算和披露排放量数据。目标管理制定明确的排放控制目标,并将其纳入企业整体发展战略。减排行动实施一系列技术、管理和行为举措,持续降低企业的碳排放水平。

能源效率提升措施设备优化升级替换老旧低效设备,安装智能控制系统,提高能源使用效率,降低碳排放。照明节能改造采用LED灯具替换传统照明,配合智能感应控制,大幅降低照明能耗。员工行为倡导开展节能教育培训,引导员工养成良好的节能环保习惯,从日常行为做起。

可再生能源利用企业应充分利用可再生能源来满足自身用能需求,逐步减少对化石能源的依赖。通过在厂区和办公楼屋顶安装太阳能光伏发电系统,可以实现自给自足的清洁供电。同时,也可以考虑使用地热、风能等其他可再生能源技术。

产品和服务的绿色转型1绿色设计在产品设计阶段就考虑环境因素,采用可再生、可回收的原材料,提高能源效率和使用寿命。2低碳制造优化生产工艺,减少温室气体排放,采用清洁能源驱动制造设备,降低整个生产过程的碳足迹。3可持续包装选用环保型包装材料,如纸质、可降解塑料等,最大限度减少包装对环境的影响。4绿色服务为客户提供节能减排、废弃物回收等相关环保服务,帮助他们实现可持续发展。

供应链的气候韧性风险评估系统评估供应链各环节所面临的气候变化风险,包括原料供应、生产、运输等。供应链优化降低供应链弱点,提高响应能力,增强抗灾的韧性和灵活性。伙伴协作与供应商、物流商等建立密切合作,共同采取应对措施。

绿色采购与物流优化绿色采购标准制定环保型原材料采购标准,优先选用可再生、可降解、能源效率高的供应商。运输模式优化采用铁路、水运等低碳运输方式,减少对高排放的公路运输的依赖。仓储管理优化采用智能化仓储系统,提高存储效率,减少超预期库存的碳排放。废弃物回收利用建立闭环的物流体系,对包装、返品等进行回收利用,最大限度减少浪费。

碳资产管理与交易碳资产管理企业应建立系统的碳资产管理体系,准确核算和盘点自身