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人员平安管理的任务与内容

?现代平安管理实务?P109~P245

讲解：郑登科

3/20/2024

人员平安管理的任务与内容

人员平安管理的任务就是控制人的不平安行为，

预防事故的发生。

人的不平安行为有两种情况，一是由于平安意识

差而做的有意的行为或错误的行为；二是由于

人的大脑对信息处理不当而做的无意行为。

要预防事故就要减少不平安环境和减少人的不平

安行为，提高人员的平安性。提高人员平安性

的途径主要是通过选拔和配置、提高人员素质、

标准人的行为等。

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提高人员平安性的途径

提高人员平

安性的途径

选拔与岗位分析

配置职业适应性测试

职业选拔测试

提高平安素质

宣传、教育、培训

心理调适、鼓励措施

利用各种作纪律措施、组织管理措施

用力标准人

文化力作用平安文化建设

行为

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n对人员的平安管理主要包括以下方面的

内容：

n1.把人员选用与配置好

n2.提高人员的平安素质

n3.有关人员平安管理制度的建立

n4.对人员作业过程的监督管理

n5.人员平安信息系统的建立与管理

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人员平安素质的构成

人员平安素质实质是指人员的平安文化素质，其内涵主要包括：平

安意识、法制观念、平安技能知识、文化知识结构、心理应变、

承受适应能力和道德行为标准约束能力。

人员平安素质具体组成如下：

1.平安生理素质：人员的身体健康状况、感觉功能、工作坚持等。

2.平安心理素质：个人行为、情感、紧急情况下的反响能力，事故状

态下的个人承受能力等。

3.平安知识与技能素质：一般的平安技术知识和专业平安技术知识。

4.品德素质：各类人员对待事业的态度、思想意识和工作作风。如：

社会平安观念，社会责任感等。

5.各种能力：因素质有其层次性的特点，不同层次的人应该有重点地

具备各种不同的能力。如：领导者就应该具备平安指挥、决策等

能力；工程师、技术员应该侧重平安技能；安监干部、班组长等

应该具备管理能力等。

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人员作业的平安管理

n作业的行为控制管理

n作业过程的平安管理

n特殊从业人员的管理

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一、人员作业的行为控制管理

人的不平安行为和物的不平安状态是导致事故发

生的直接原因。因此控制人的不平安行为，对

确保生产平安具有重要的意义。人的行为是由

心理控制的，行为是心理活动结果的外在表现，

因此要控制人的不平安行为应从心理、行为、

管理等方面采取措施。

具体控制方法有：

平安心理调适法、奖惩控制法、管理控制法、文

化力控制法

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平安心理学、行为学根本原理

生理

能力平安

社交

性格个性心理特征马斯洛原理