- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
提升医院管理团队的协同办公能力培训
培训目的
医院管理团队的协同办公能力是医院提高工作效率、提升医疗服务质量的关键因素。本次培训的目的在于:
强化医院管理团队之间的沟通与协作,提升团队整体执行力。
培养医院管理团队成员之间的信任与默契,形成高效的团队氛围。
提高医院管理团队成员的协同办公能力,优化工作流程,提高工作效率。
帮助医院管理团队成员掌握协同办公工具和方法,提升个人综合素质。
培训内容
团队建设与团队管理:介绍团队建设的原则和方法,分析团队管理的关键环节,提升管理团队的领导力。
沟通协作技巧:讲解有效沟通的要点,培养管理团队成员的倾听、表达和说服能力,提高团队内部沟通效果。
协同办公策略:介绍协同办公的理念和方法,分析医院管理团队在协同办公中遇到的难题,提出解决方案。
团队协作工具应用:教授管理团队成员如何运用现代办公工具进行高效协作,如Office软件、项目管理软件等。
案例分析与实战演练:通过分析实际案例,使管理团队成员了解协同办公在医院管理中的重要作用,并进行实战演练,提升团队协同办公能力。
团队绩效管理:介绍团队绩效管理的方法和技巧,帮助管理团队成员学会如何制定目标、分配任务、评估绩效,提高团队整体绩效。
培训对象
适用于医院管理团队成员,包括院领导、各部门主任、护士长等中层管理人员。
培训教材
《高效能人士的七个习惯》(史蒂芬·柯维)
《团队协作的五大障碍》(帕特里克·莱西)
《医院管理手册》(国家卫生健康委员会)
培训教材及相关资料将由专业团队编写和整理,确保内容贴近实际,实用性强。
培训时间方式
培训时间:为期两天,每天9:00-17:00。
培训方式:面授课程,结合案例分析、实战演练、小组讨论等多种教学形式。
考核和效果评估
考核方式:培训结束后,将进行闭卷考试,考试内容包括培训课程的知识点和实际应用。
效果评估:通过问卷调查、学员反馈、实际工作表现等方式,对培训效果进行评估。对于培训效果良好的学员,将给予一定的奖励和认可。
通过本次培训,医院管理团队成员将能够掌握协同办公的关键技巧,提升团队协作能力,形成高效的团队氛围。这将有助于提高医院整体工作效率,提升医疗服务质量,为患者提供更优质的就医体验。#特殊应用场合一:多部门协作的急诊抢救
在急诊科,患者病情紧急,需要各部门如医生、护士、检验科、影像科等迅速协作,共同完成抢救工作。
实际操作过程中遇到的问题及注意事项
沟通不畅:各部门之间的信息传递不及时,导致抢救工作延缓。
解决办法:建立急诊抢救微信群,实时分享患者病情及抢救进展,确保信息畅通。
任务分配不明确:各部门在抢救过程中,任务分配不明确,导致工作重复或遗漏。
解决办法:制定急诊抢救SOP(StandardOperatingProcedure),明确各部门职责和任务。
抢救器材准备不足:急诊抢救中,常因器材准备不足导致抢救时机延误。
解决办法:提前准备抢救器材清单,定期检查和补充,确保抢救器材齐全。
案例及培训内容
某天下午,急诊科接诊了一位心梗患者。患者到达医院后,医生立即开始询问病史、进行检查,同时通知护士准备抢救药物和器材,检验科和影像科迅速进行相关检查。在各部门的紧密协作下,患者得到了及时的救治。
急诊抢救流程及各部门职责。
沟通协作技巧,如微信群的使用。
抢救器材清单制作及检查。
技能熟练演练与作业达成评测
通过模拟急诊抢救场景,让学员分组进行实战演练,包括信息传递、任务分配、器材准备等环节。演练后,对各组进行作业达成评测,评估其在实际操作中解决问题的能力。
特殊应用场合二:跨区域协作的手术配合
大型医院的手术往往需要多个科室如外科、麻醉科、监护室等协作完成。
实际操作过程中遇到的问题及注意事项
手术信息传递不及时:手术中,患者病情变化快,需要各部门迅速响应。
解决办法:建立手术协作微信群,实时分享手术信息和患者病情。
手术资源分配不均:各部门在手术过程中,资源分配不均,影响手术进度。
解决办法:制定手术资源分配计划,确保各部门资源充足。
术后监护交接不清晰:术后,监护室与外科之间的交接出现问题,导致患者安全受损。
解决办法:制定术后监护交接流程,明确交接内容和责任人。
案例及培训内容
某天上午,外科接到一位需要紧急手术的患者。手术前,外科通知麻醉科和监护室做好准备。手术中,各部门紧密协作,术后患者安全转入监护室。
跨区域手术协作流程。
手术信息传递与微信群使用。
术后监护交接流程。
技能熟练演练与作业达成评测
通过模拟跨区域手术配合场景,让学员分组进行实战演练,包括手术信息传递、资源分配、术后交接等环节。演练后,对各组进行作业达成评测,评估其在实际操作中解决问题的能力。
特殊应用场合三:多学科联合诊疗(MDT)
多学科联合诊疗需要多个科室如内科、外科、肿瘤科、放射科等共同参与,为
您可能关注的文档
- 仓库管理培训的潜力与机遇.docx
- 银行职员岗位职责培训手册编写.docx
- 仓库卫生清洁管理培训.docx
- 医院安全管理与危机应对培训.docx
- 财务职责培训:加强员工对财务信息披露的专业意识.docx
- 消费金融行业的岗位职责培训.docx
- 环保培训助推清洁生产.docx
- 银行职员实操培训步骤.docx
- 培训酒店管理团队的领导力.docx
- 林业行业的岗位职责培训.docx
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用博士研究生50人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽芜湖市弋江区老年学校(大学)工作人员特设岗位公开招聘2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东东营河口区教育类事业单位招考聘用22人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用100人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东威海职业学院招考聘用高层次人才2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽石台县事业单位工作人员33人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东滨州市博兴县事业单位公开招聘考察笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽蚌埠固镇县湖沟镇选聘村级后备干部7人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东省安丘市教育和体育局所属事业单位学校公开2024年招考232名工作人员笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东临沂临港经济开发区工作人员(5人)笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
最近下载
- 重庆沙坪坝南开中学初2025届初一下期末数学试卷.pdf
- 2024年首届全国“红旗杯”班组长大赛考试题库必刷必练800题(含答案).doc VIP
- 2024高考语文临门冲刺押题卷二(新高考九省卷)(原卷版)(全国通用).pdf VIP
- 招投标,商务标,技术标,土木工程施工.doc
- 内地居民前往香港或者澳门定居申请表式样.doc
- 2024年支部党纪学习教育学习计划.docx VIP
- 六年级下册语文试题-第一单元字词专项练部编版(含答案).doc
- 2023年广东省广州市中考地理试题卷(含答案解析).docx
- 穴位贴敷疗法操作规范及注意事项课件.pptx
- 红色简约风《你当像鸟飞往你的山》读书分享PPT模板.pptx VIP
文档评论(0)