47-A0 商业道德规范控制程序.doc

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文件编号

**-MP-47

商业道德规范控制程序

版本

A0

管制文档，禁止复印

修

订

履

历

版本

修订内容

制/修订日期

制/修订人

A0

首次发行

2019-03-19

审核

***

日期

2019-03-19

核准

***

日期

2019-03-19

1.目的

为了制止不道德行为，实现诚实和道德的行为，确保公司/全体员工均能遵守职业道德规范及政策要求，特制定本程序。

2.范围

适用于****所有董事、管理人员和雇员相关的人员道德、职业道德和商业道德等。

3.职责

3.1行政部：负责修订和实施公司商业道德规范的政策，定期调查评估政策的效果。

3.2各部门：负责道德规范政策的宣导，并实施监督管理。

3.3公司员工必须在评判其任何行为是否符合职业道德或在其他方面是否构成有益的商业行为上做出正确的判断。

4.定义

4.1道德：为了调整人们之间以及个人和社会之间关系所提倡的行为规范的总和，它通过各种形式的教育和社会舆论的力量，使人们具有善和恶、正当和不正当、正义和非正义、荣和辱、诚实和虚伪、权利和义务等道德准则

4.2职业道德：广义的职业道德是指从业者在职业活动中应该遵循的符合自身职业特点的职业行为准则，涵盖了从业人员与服务对象、职业与职工、职业与职业之间的关系。狭义的职业道德是指在一定职业活动中应遵循的、体现的一定职业特征的、调整一定职业关系的职业行为准则和规范。

5.控制要求

5.1诚信廉洁

5.1.1公司设有诚信廉洁相关规约，员工应严格遵守，即不向公司交易对象（包括协力厂商、客户、供应商或服务者等，且无论交易是否成交）约定或索取任何不正当利益，包括回扣、佣金、不当馈赠或招待等。

5.1.2任职期间或离职后不为自己或他人之利益，唆使或利诱公司及其关联企业员工离职或违背职务，或对公司或其关联企业员工进行贿赂或约定不正当利益。

5.1.3不进行贪污、挪用、侵占、盗窃公司资金或财产或侵犯商业秘密之行为。

5.1.4未经事先披露及部门主管同意，不得与自己或关系人所属或控制企业发生交易，否则公司有权无条件立即取消交易，并要求员工承担违约责任。

5.1.5对外接洽业务过程中，严格履行公司内部作业等相关流程和制度，将尽最大努力及专业为公司争取最有利之交易条件。若交易对象依法或依约定合法给予优惠的，应依照公司有关规定办理。

5.1.6公司鼓励并支持相关方及公司员工积极举报反应商业道德违规行为，在日常管理的行为当中若发现有贪污、敲诈勒索、挪用公款、不诚信、行贿等损害公司及相关方的利益时，将依据《员工奖惩管理制度》执行。

5.1.7举报途径：6223122专用邮箱：

5.2无不正当收益

5.2.1公司开发供应商、承包商时，要求2-3家进行询价比价，必要时上级领导自行向市场咨询行业动态。发现公司内部责任人员有不轨行为，立即按《员工奖惩管理制度》执行。同时根据公司制度和国家相关法律法规实施处罚和改造，情节严重的必要时送公安部门，承担法律责任，赔偿公司名誉、信誉、形象、经济等各类损失。

5.2.2公司应结合市场制定相关业务往来行情动态信息，作为衡量公司内部责任人员与相关方之间的标尺；内部责任人员在日常行为管理过程中，应当养成主动汇报的习惯，每次外出、洽谈、结算、收款、公关都以公司标准为限，若超出公司限度时，应汇报上司定夺；经公司衡量许可后，方可执行；若自行执行，个人承担一切责任。

5.2.3公司高层主管应不定期走访相关方（客户、供应商、承包商、社区居民等），了解公司内部责任人员的服务的满意程度，以及相关方的不满；若发现及时解决，必要时追究内部责任人员按5.1.6执行。

5.2.4人员招聘时应对公司重要岗位进行职业素质测评，发现有不良习惯者，不予以录用。

5.3信息公开

5.3.1根据公司实际情况要求公司信息公开如下：

5.3.1.1财务部公开财务状况；

5.3.1.2人事部门公开公司组织架构；

5.3.1.3对内对外沟通的岗位活动信息，有责任部门不定时颁布；

5.3.1.4所有公开信息均保证真实有效，禁止伪造记录,虚假陈述的内容。

5.3.2信息颁布的形式：

5.3.2.1宣传栏、海报张贴；

5.3.2.2大厅、会议室、办公室张贴；

5.3.2.3互联网共享，内部局域网；

5.3.2.4定期投影播放，展示。

5.4知识产权

5.4.1公司与相关方的任何管理信息和技术往来，都应必威体育官网网址实施，未经相关方书面许可的情况下，禁止向同行业泄密。若发现公司内部责任人，有此行为的应承担法律责任和公司损失。

5.4.2必要时公司应于相