2023年企业安全员个人工作总结(5篇).pdfVIP

2023年企业安全员个人工作总结(5篇).pdf

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2023年企业安全员个人工作总结(5篇)

企业安全员个人工作总结1

主要工作如下:

1、加强每日安全巡检工作,对容易发生事故的岗位,重点检查,做到每日

检查一次,临时用电、易燃物品也做到每日检查,发现隐患及时整改,对达不到

压力灭火器进行统一更换。

2、加强礼貌施工管理,对所有施工作业内的材料、卫生,要求材料分类堆

放整齐、卫生专人清理,做到工完、料静、场地清。

3、做好现场5S工作,所有设备均指定负责人。

存在的不足

1、在安全生产、礼貌施工中存在的问题:部分安全资料不完整,施工现场

用电乱拉乱接,对施工现场监管要求不严,标准不高。

2、对专业知识学习的用心性不够,工作细心度和职责心不够,时常在一些

工作上出现错误。主要是思想解放程度还不够,组织沟通潜力上还略有欠缺。

3、涉及的工作多样复杂,需要时光学习。

4、工作中不够大胆,需要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完

善。

5、即将结束,虽然这一年在抓安全生产、礼貌施工方面做了一些工作。取

得了一点成绩,积累了一些经验,但仍存在着不少问题。随着的到来,今后在工

作中我必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

明年工作计划

1、认真学习,努力提高自身素质及工作潜力,尽职、尽责地完成本职工作。

2、发扬吃苦耐劳的精神,不怕吃苦,主动找事干,尽快适合工作环境,用

心主动的投入工作中去,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

3、发扬孜孜不倦的进取精神,加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收

集各类信息,同时讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率。努力培养自我

具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做好,树立良好形象。

4、当好安全员。对各项违章和出现的问题,及时提出合理化整改和解决办

法,配合各部门领导完成下达的任务。

总之,近一年来,我做了必须的工作,也取得了一些成绩,但离要求有必须

差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作潜力。以

对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

企业安全员个人工作总结2

在即将过去的里,钢构公司全体员工以“安全责任重于泰山”为主题,以“安

全第一、预防为主、综合治理”为方针。坚持安全发展、和谐发展的原则,把“隐

患排查、专项整治”落实到日常的生产中,圆满地实现了年初制定的安全生产方

针目标,实现了安全年。钢结构公司主要从事以下工程,

1、SZ36—1WHPG平台井口槽改造项目桩管、导管、撑管、隔水管的生产

2、SZ36—1WHPE平台井口槽改造项目桩管、导管、撑管、隔水管的生产

3、葵东101、102号井组井火炬平台加固项目桩管、撑管的生产

4、伊朗雅达项目隔水套管的生产

5、2号作业平台改造

6、风力发电塔架,华能山西原平段家堡。偏关黑家庄风电项目,制造等项

目,为确保公司实现预订产值目标。做出了极大的贡献,并取得了显著的成效。

截止到10月份钢结构公司没有发生一起人身、设备安全事故,圆满地完成了公

司的安全生产任务和本公司年初制定的安全生产目标。这些可喜成绩的取得,我

公司主要做了以下几个方面的工作:

一、制定明确的安全生产管理目标

提高认识抓管理,落实责任促提高,全体员工齐心合力构和谐,争创安全先

进年。具体指标是:杜绝重伤、工亡、火灾和重大设备事故。

二、成立安全领导小组,采纳员工合理化建议,成立以钢结构公司王经理

为组长的安全领导小组。

领导小组成员在钢结构公司内部全方位的进行安全生产检查,结合隐患排

查、专项治理工作。深入现场、加强检查和督查,查出安全隐患,立即督促整改,

整改率达100%。认真组织开展了领导与职工座谈会,鼓励职工对安全生产提出

合理化建议,认真听取了职工对安全生产的意见或建议。通过座谈,采纳职工对

安全生产管理方面提出的合理化建议,并采取相应措施落实到每一位员工。

三、领导重视,抓重点

严格落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,钢结构公司

领导亲自挂帅,认真落实安全生产责任制,层层分解安全生产责任,切实做到一

级抓一级,一级对一级负责,让每一个员工时刻牢记安全关系到每个人切身利益。

积极发动广大员工,做到群管成网,至上而下。全员、全过程、全方位的安全生

产管理模式。不断提高安全生产动态监控力度,积极查找安全生产中的安全隐患,

您可能关注的文档

文档评论(0)

177****3106 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档