房产代理销售组织及日常管理方案.pptx

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2024-05-19 发布于天津
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房产代理销售组织及日常管理方案.pptx

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授课教师:2023-12-23房产代理销售组织及日常管理方案

目录CONTENCT组织架构与人员配置市场调研与策略制定销售渠道拓展与客户关系管理营销推广策略与执行日常运营管理与流程优化绩效考核与激励机制设计风险防范与应对策略

01组织架构与人员配置

总部管理层区域分公司项目组负责公司整体战略规划、财务管理、人力资源等核心职能。根据地域划分，负责各自区域内的业务拓展、销售管理和客户服务。针对特定项目或楼盘，组建专门的销售团队，负责项目的全程代理销售。代理销售公司组织架构售经理销售代表市场专员售后服务专员人员配置及职责划分负责市场调研、竞品分析、广告投放等市场推广工作。负责具体