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危险品运输项目实施方案

目录

TOC\o1-4\h\z\u项目实施方案 0

(一)运输方案 1

1、运输服务措施 1

1.1总体承运原则 1

1.2运输部组织结构及职责 1

1.3管理制度 6

1.4技术保证措施 16

1.5作业安排 16

1.6调运系统完善、物流跟踪及信息反馈措施 17

2、安全计划保障 20

2.1货物安全保障计划及执行措施 20

2.2货物防护计划及保险承诺 34

3、服务响应保证 37

4、应急预案能力 38

4.1组织保障 38

4.2基本应急措施 38

4.3车辆故障应急预案 38

4.4天气突变应急预案 38

4.5道路紧急施工应急预案 38

4.6道路堵塞应急预案 39

4.7加固松动应急预案 39

4.8货损、货差应急预案 39

4.9机械故障应急预案 39

4.10不可抗力应急预案 39

4.11异常情况应急预案 39

4.12安全事故应急处理方案 40

二、公司概况 43

(一)企业质量保证体系及措施 43

(二)人员配置情况 0

拟投入本项目的主要管理人员名单 0

不参加开标意见书（未确定） 0

运输方案

运输服务措施

认真贯彻公司的质量方针，本着安全第一、用户至上的思想，合理组织，科学安排，精心操作，确保将货物安全、优质、按时运输到工地现场。我公司现具备配套可行的安全生产领导小组，有经验丰富的专职管理人员及司乘人员，成熟的管理机构及工作人员，连续几年来，运营状况良好。

1.1总体承运原则

公司应按照道路危险货物运输管理机构核准的经营范围受理危险货物运输。

公司应核实所装运危险货物的收发货地点、时间以及提供的运输相关证件是否符合规定，并核实货物的品名、编号、规格、数量、标志、安全技术说明书、安全标签和应急措施以及运输要求。

危险货物装运前应认真检查罐体的完好情况。

公司自接货起至送达交付前，应负保管责任。货物交接时，双方应做到点收。点交，由收货人在运单上签收。

危险货物运达卸货地点后，因故不能及时卸货的，应及时与托运人联系妥善处理；不能及时处理的，公司应立即报告当地公安部门。

公司应拒绝运输已有水渍、雨淋痕迹的遇湿易燃液体。公司有权拒绝运输不符合国家有关规定的危险货物。

1.2运输部组织结构及职责

1.2.1项目组织机构图

1.2.2生产管理岗位职责

一、总经理

1）根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2）拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3）审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4）审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。

5）主持公司的全面经营管理工作。

6）向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7）处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8）推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9）从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

10）召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。

二、项目负责人岗位职责

认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作，制定本企业安全生产方针和目标，领导本企业安全生产活动，作为本企业安全的第一责任者，对本企业安全生产负全面领导责任。

三、调度员岗位职责

1）坚决服从上级领导和调度部门的指挥，认真执行其工作指令，行使调度指挥权，负责公司内部各单位生产调度协调工作，一切管理行为向主管领导负责。

3）及时、准确掌握各公司内部各单位生产、经营情况，及时处理当班生产中出现的各种问题，重大问题要及时向领导请示汇报。

3）负责收集、传达生产调度信息，确保生产调度指令的畅通和生产任务的完成。

4）收集和整理公司生产经营工作完成情况及调度工作完成情况，找出不足，分析原因，提出生产组织方面的建议，并督促落实。

5）负责填写书面和电子调度记录，要全面、完整、准确地反映生产情况及班中发生和处理的有关问题。

6）严格执行交接班制度，强化调度管理、严肃调度纪律，树立调度指令的权威性，并不断改进工作作风。

7）按时完成上级领导交办的其它临时性任务。

四、统计员岗位职责

1）负责组织贯彻执行国家《统计法》，及上级有关统计工作的管理规定，建立健全各类统计台帐。

2）负责收集、整理，上报上级所需的各类统计资料及各类报表，准备公司生产经营例会的相关资料。

3）负责每月定期向公司绩效考核小组提供各单