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201某行政部工作总结

201某行政部工作总结

行政管理部201某年度工作总结

201某注定是灾难与荣耀交辉的一年！雪灾、地震，举世为之震惊；但全国人民万众一心、众志成城，迎难而上、百折不挠的抗灾精神和奥运会的成功举办，让世界人民见证了中华民族无与伦比的顽强和顽强!一年来，我们行政部全体员工也在公司领导的正确指导下，紧紧环绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上起下、联系摆布、协调各方的中心枢纽作用，充分发挥团队精神，克服艰难，努力创新，为公司圆满完成年度各项目标任务做出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、健全和完善了公司的各项规章制度，力争工作组织规范化。1.结合公司的实际情况，对行政管理部的每一位员工实施了定岗定责制，并做到了工作的量化和具体化，使每一位员工都做到权责清晰。

2.为保障公司驾驶人员的人身安全，同时树立遵纪守法的良好形象，在车辆管理方面，公司行政部加强了对驾驶人员的安全教育以及管理，更好的杜绝了安全事故及违法事件的发生。

3.更新考勤机，采用指纹打卡，进一步完善《员工考勤制度》，体现了公司的人性化管理，大大提升了公司的整体形象。

二、严格执行公司的各项规章制度。

我部门严格遵守考勤制度，一年中无一例旷工发生；办公费用开支力求节约为本的原则严格按照像关规定控制在公司规定预算范围内；严格执行公司固定资产清理、保管制度，确保了公司固定资产的不流失。三、切实加强网站文化的建设。根据公司的实际动态，完成为了公司网络内容的及时更新和完善，长期保持着公司对外窗口的优质性，增强了公司的知名度，为扩展公司业务奠定了夯实的基础。

四、201某年1月，在新华酒店和蓝草坪成功地举办了201某工作总结会和201某的新春团拜会。各控股公司领导、总公司全体员工、分公司的领导大

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家欢聚一堂，忆昨夕、话明朝、图大计、谋发展。公司对大家成绩的肯定和褒奖、领导们的高瞻远瞩和宏伟规划，激励着员工们个个信心百倍，立志要为汇通共创辉煌！

五、积极组织抗震救灾。

5月12日，8级大地震。汶川天崩地裂，四川地动山摇。顷刻间，数万生灵遭涂炭，漂亮城乡变废墟。江河呜咽，乾坤同哀。

但“一方有难，八方支援”。尽管我们汇通在保的许多企业也深受其害，但灾情不容我们梳理自身的伤痛。第二天，我们行政部就立马组织了5名员工亲自到受灾前线去探望和慰问。5月14日，公司的10万元对外捐款就捧到了行业协会。5月16日，我们又积极自救，组织全体员工捐款2.38万元分别送到了我们受灾的一部份企业手中，以解他们燃眉之急。

六、沉着镇静地化解民工闹事纠纷。

201某年6月23日，我们在保的企业----汶川房地产公司也受灾严重，下面建造工程队的员工因在包工头处拿不到工资，听人怂恿和挑拨，召集了一百多号人冲击我们公司办公大楼。当时人群涌动，气势汹汹，弄得公司根本无法正常办公。有些员工见事不妙，拔腿就离开了公司。但行政管理部没有一位员工退缩，不厌其烦地做好各种解释、劝导和说服工作。慢慢地将他们从各办公场所引到大会议室，安抚他们的情绪，为他们掺茶、递水，组织就餐。面对民工们粗俗、偏激的言行举止，我们无一人反驳和抱怨，自始至终做到了微笑服务。直到晚上十点多，等事情圆满解决民工全部离开后，我们才拖着疲惫的身子回家。但我们这种任劳任怨、敬岗敬业的精神被民工们赞不绝口，很好地提升了公司形象使我们化委屈为骄傲！公司领导积极理赔的英明决策也得到了主管单位、行业协会和汶川县委、县政府及相关单位的高度评价和赞扬！

七、增强对各个部门之间的协调配合工作

1.牵头组织并配合人力资源部、业务部门、各分公司进行招聘工作和进行战略性人材储备。在这一年里，为公司的各部门招聘新员工30余人，实现了新老血液的及时更换，为公司的命脉增添了活力。积极配合各部门进行严密的人才甄选，为公司下一步的长足发展奠定了坚实的人员基础。

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2.注重业务培训，提高业务水平。

在这一年中，我部不断对总公司、分公司员工进行大小规模培训6次，有力提高了员工的自身素质和业务能力，为公司的发展起到了推波助澜的作用。

3.认真做好同各部门的协调和服务工作，力保公司工作顺利开展。我们除完成自身任务之外，还积极协助其他部门的日常工作。各项工作会议和各分公司培训会议，都在行政管理部的精心安排和协助下取得了圆满的成功。总之，201某对于我们来说，有艰辛也有收获。这一年来在公司各部的支持和鞭策下，行政管理部的服务意识明显增强，工作作风有了更进一步的改进，行政部工作质量和效率也得到