企业班组建设之七大误区.pptxVIP

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XXXX小无名DOCS企业班;误区一:忽视班组建设的重要性0;提高生产效率增强员工技能水平提;生产效率低下员工技能水平参差不;加强理论学习学习班组建设相关理;误区二:班组建设目标不明确02;有助于制定合理的工作计划明确目;了解企业的发展战略分析企业战略;制定实施计划分析目标达成的关键;误区三:缺乏有效的班组建设方法;了解并选择合适的班组建设方法学;了解班组建设的目标分析班组建设;监控与调整实时监控班组建设情况;误区四:忽视员工参与和培训04;员工参与班组建设能让员工感受到;提高员工技能水平提供技能培训提;设定奖励标准对积极参与的员工给;误区五:过分强调短期成果05;短期成果与长期目标的平衡短期成;制定短期与长期目标制定实现目标;避免忽视长期目标重视长期目标的;误区六:缺乏有效的沟通与协作0;提高工作效率沟通有助于明确任务;建立沟通机制建立班组内部沟通渠;建立跨部门沟通与协作机制建立跨;误区七:忽视班组建设持续改进0;持续改进有助于实现班组建设目标;制定改进目标分析班组建设中的问;关注市场动态分析市场变化对班组;XX小无名DOCS谢谢观看T

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