质量保证与质量控制措施.pdf

一)质量目标和质量承诺

我公司对承担本工程施工的质量目标：

(二)为保证工程质量，我公司采用管理方法

、严格执行合同，严按按标准、规范和设计的要求以及业

主代表依据合同发出的指令施工。

2、严格执行国家现行的施工及验收规范和工程质量检验标

准。

3、由我公司向本工程所提供的一切材料和物资均符合设计

和规范要求，质量优质。

4、在合同款待的全过程中，项目经理部将与业主和质量监

检单位密切配合，随时接受业主和质量监检单位的监督、检查、

检验，为检查检验提供便利条件。

(三)现场质量保证体系

1、项目经理部在本工程现场建立工程质量保证总体系。项

目经理是工程质量总负责人，项目总工负责工程质量保证体系具

体实施工作。各专业工程师为相应的专业质量负责人。现场质量

保证体系人员名单应报业主和现场质量监检单位。现场质量保证

体系见附图。

公司技术处

项目经理

技术负责人

技术员专业队队长材料员

专业队队长作业班组长作业人员精品

附图质量保证体系

质量保证体系。

3、各极质量保证体系人员均具有相应资质，并确保人员到

位，质量保证体系运行正常有效。

4、质量会议

(1)项目部每周召开一次现场质量会议，质量会议由项目

经理主持，各专业现场负责人、各级质量管理人员均参加。质量

会议重点检查本周质量体系运行及质量计划执行情况，检查质量

管理及工程质量上存在的问题并制定改进措施，落实整改时间及

责任人，并确定下周质量管理工作重点。

(2)根据现场情况，不定期召开有关的专题质量会议，讨

论并解决特定的质量问题。

(3)项目经理、项目总工及质量工程师参加业主或者质量

监督部门质量会议，听取业主或者质量监督部门对现场工程质

量的意

(四)质量检测程序

工程开工前，项目部将根据本合同工程的具体内容，向业主

和质量监督部门提交下列文件以便审查确认：

、本工程执行的标准、规程、规范清单；

2、用于本工程的各专业质量检测程序表，该程序表规定了

不同工作内容的质量检测程序、检查点、检查等级及检查方法。

3、上述文件经业主和监督部门审查确认后，返回项目部并

即将下发至各有关管理部门及施工的专业公司执行。

4、如业主或者质量监督部门对检测程序另有要求，将按其

要求执行。

5、开工前，项目部将按本工程的内容，向业主提交用于本

工程的质量检测记录样本，经业主或者监理工程师批准后用于本

工程。如业主或者监理工程师另有要求时，可以按其要求执行。

6、所有的检测记录均由事先授权的有资格的人员签字，检

测记录将随时接受业主和质量监督部门的检查，工程竣工时扫合

同规定向业主提交检测记录。

(五)人员资格

1、对各专业操作人员的培训和资格考试是我公司质量计划

的重要内容之一，并已纳入公司的日常工作。

2、我公司保证进入本工程现场操作人员都有相应的资格，

持证上岗并只从事与其资格相适应的工作，并随时接受业主或者

监

(六)材料质量控制：

包括：原材料质量控制计划；施工质量控制；工序质量控制；

质量检验；分部份项工程一次交验合格等，简述如下：

、材料质量控制的要点：

(1)掌握材料信息，优选供货厂家。掌握材料质量、价格、

供货能力的信息，选择好货厂家，就可获得质量好、价格低的材

料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。

(2)合理组织材料供应，确保施工正常进行，合理地、科

学地组织采购、加工、储备、运输；建立严密计划、调度体系。

加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足

建设需要。

(3)合理组织材料使用，减少材