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STYLEREF标题1摘要
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京东物流成本控制问题研究
摘要
作为全国最大的电商平台之一，京东的核心竞争力就是物流配送模式的多样性和时效性，在主要的大中型城市根据市场规模而建立了中央仓、卫星仓和中心仓等仓储中心，从而缩短由于运输而增加的配送时间。超过9万名的配送人员分布在全国各个配送中心，增强了快件处理能力，缩短配送周期，强大的物流网络体系支撑着京东电商平台的发展。但这也直接导致京东的物流成本居高不下，每年都需要投入大量资金来建立新仓储中心和配送站点。京东年度财报显示从2007年开始建立自己的物流公司至今公司一直处于亏损状态，每年都需要大量的外来融资才能保证公司
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