桩基工程施工方案.doc

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1#、桃园花苑桩基工程第一部分:工程概况1.2.1、工程简介该项目是邳州市高新区技术产业园经发建设兴建,涉及1幢3层和睦中心、6幢10层住宅楼、3幢12层住宅楼及地下车库,其中1#、12#、13#楼及汽车库桩基类型为预应力方桩。第二部分:施工部署2.1、施工程序〔见施工程序流程图〕2.2、施工目标2.2.1、质量目标达到国家混凝土行业工程技术规范要求,主桩位偏移实测值偏差小于等于允许值。第三部分:施工平面布置3.1、轴线交接3.2、工程桩施工3.3、机械设备

桃园花苑〔桃园棚户区改造安置房〕

1#、12#、13#、汽车库桩基工程

工程平安专项施工方案

编制人:

审核人:

江苏省安捷岩土工程

目录

第一章、工程概况------------------------------------2

第二章、施工部署------------------------------------3

第三章、施工平面布置--------------------------------7

第四章、施工准备------------------------------------8

第五章、主要施工机械设备及进场方案-----------------10

第六章、劳动力安排方案-----------------------------10

第七章、施工进度方案-------------------------------11

第八章、主要分项工序施工方法-----------------------11

第九章、质量目标、质量保证体系及技术组织措施-------13

第十章、平安目标、平安保证体系及技术组织措施-------17

第十一章、文明施工的技术组织措施-------------------22

第十二章、确保工期的技术组织措施-------------------25

第十三章、其他说明的问题---------------------------29

附表

工程概况

编制依据及编制范围

编制依据

(1)、桃园花苑〔桃园棚户区改造安置房〕桩基工程《招标文件》。

(2)、江苏铭城建筑设计院提供的《桩位平面布置图》。

(3)、中华人民共和国及建设部公布的建筑施工规程、标准及验收标准。

(4)、江苏省徐州市人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定。

(5)、有关质量管理、平安管理、文明施工管理制度。

(6)、我单位对现场调查所了解的情况和资料。

编制范围

桃园花苑〔桃园棚户区改造安置房〕1#、12#、13#、汽车库桩基工程《桩位平面布置图》所指桩基工程。

工程概况

1.2.1、工程简介

该工程由邳州市高新区技术产业园经发建设兴建,工程地址位于徐州市邳州市炮车镇。本工程主要为1幢3层睦邻中心、6幢10层住宅楼、3幢12层住宅楼及地下车库,其中1#、12#、13#楼及汽车库桩基类型为预应力方桩。

1.2.2、设计要求

1#、12#、13#楼±0.000相当于黄海高程23.500m,YRS-40B型方桩,桩端持力层为5层中砂层,有效桩长14m,1#、12#每栋楼总桩数为159根,13#楼总桩数为233根。汽车库±0.000相当于黄海高程23.500m,YRS-40B型方桩,桩端持力层为4层黏土层,有效桩长6.5m,桩数为1224根。

第二章施工部署

2.1、施工程序〔见施工程序流程图〕

施工程序流程图

工程桩测量

工程桩测量

轴线交接

工程桩施工

机械设备退场

整理资料

验桩位

竣工验收

工程桩检测

工程桩检验

熟悉现场、施工图、地质报告

进行红线点交接

图纸内审

机械设备进场

施工放线

控制桩位

图纸会审

工程桩

方案

工程桩

段进场

施工合同

2.2、施工目标

2.2.1、质量目标

该工程的质量目标定为合格等级,全部工程桩桩位偏移实测值满足《建筑地基根底工程施工质量验收标准》〔GB50202-2002〕要求。

单桩承载力检测到达设计要求。

2.2.2、工期目标

充分利用现有优势,合理安排劳动力,精心组织,确保投标及合同文件的要求,按时完成招标范围内的工程内容。

2.2.3、平安生产目标

杜绝伤亡及重大机械事故,严格按平安施工手册要求及各项规定执行,争创平安施工优良场地。

2.2.4、文明施工目标

严格按照市文明施工要求,执行有关文明施工的市政府令,争创施工现场市级文明施工优良样板工地。

2.2.5、施工环境目标

在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效的措施减小施工噪音和环境污染,保证周围居民日常生活和工作的正常进行。加强对已有市政道路、排水系统,场区周边及场区地下管道等设施的保护,并保证施工过程不破坏施工现场原有树木。

2.2.6、投资控制目标

积极协助业主控制投资,对深化设计提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业方案,减少额外消耗,为业主最大限度节约投资。

2.3、施工现场组织结构

为圆满完成该工程工程桩施工任务,本着创新、创优、创信誉的思想,我公司将该工程列为公司重点工程,实行工程管理。按工程法施工模式组织内部的施工生产诸要素,对工程的质量、工期、平安、本钱等综合要素进行有方案地综合管理。安排具有施工经验的工程经理常驻现场,每天在现场至少8小时以上,且只承当本工程工程施工,不再负责本公司另外工程施工。其工程组织结构为下列图:

工程经理巩二明

工程经理巩二明

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