有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共26页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
提高聘用效益的关键程序
主讲人：熊星
中国企业联合会高级管理咨询顾问
深圳咨询专业委员会特约管理顾问
广西人才学会专家顾问中心特约专家
圣比特管理顾问团首席咨询师
2024/1/21
：://；；：
带着几个问题来参与今天的课题？
¨我们企业是否真正需要人才？
¨我们企业需要什么样的人才？
¨我们该用什么方式寻找人才？
¨企业人才是选拔出来的还是培训出来的
？
2024/1/2：://；；：2
案例研讨
¨案例：集团公司二级企业内部招聘1名主管人事
行政的副总
¨问题：假如你在公司招聘中，经初步筛选有1位
候选人，在复试前，总经理又推荐了1名，该如
何办？
¨答：各试用3个月，然后挑选1名业绩优秀者。
2024/1/23
第一部分、招聘理论
¨什么是优势？
¨如何发现和评估优势？
¨传统理论存在哪些误区？
¨优秀经理人关于招聘的哲学。
2024/1/14
优势的构成：
目标+技能+知识+才干/天赋
2024/1/15
优势的核心是才干：
才干——是个人所展现的自发而
持久的并能产生效益的思维、感
觉和行为模式；是贯穿其一生并
且无法传授、培训和强求的主题；
它所体现的是你的为人之本，而
不是你的后天知识。
2024/1/16
才干有别于知识和技能
¨知识和技能：¨才干：
¨后天获得；能够¨先天和早年形成
传授和转移。（天赋）；因人
而异；一旦形成，
很难改变。
2024/1/17
第二部分、优秀案例分享
¨案例1：深大公司的招聘与录用
¨案例2：外资企业如何招聘毕业生
2024/1/18
深大公司的招聘系统
¨“过五关”技术：
¨简历筛选
¨结构化面试
¨情景模拟
¨背景调
¨劳资谈判
2024/1/19
外资企业如何招聘毕业生
¨设立奖学金；
¨进行招聘公关；
¨优秀毕业生现身说法。
2024/1/110
第三部分、招聘规范
¨招聘与录用的角色定位；
¨招聘的策略；
¨招聘与录用程序；
¨面试的技巧。
2024/1/111
员工招聘与录用的核心问题
¨解决事前评价的问题：绩效考核更注重于事
后评价；（阶段性与长期性的区别）
¨解决事前对分配的承诺：奖励方案更注重于
事后的承诺。（一次性与延续性的区别）
2024/1/
文档评论（0）