分包单位进退场管理流程图.doc

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分包单位进场管理流程

重新完善资料进场3天内通知中标分包单位进场合格与否分包单位向资料员领取进场审批表并与项目经理谈判相关水电费用等问题报安环部门负责人和专业工长审核报商务经理、生产经理、项目经理审核总包管理交底，工人入场安全教育和技术、安全交底

重新完善资料

进场3天内

通知中标分包单位进场

合格与否

分包单位向资料员领取进场审批表

并与项目经理谈判相关水电费用等问题

报安环部门负责人和专业工长审核

报商务经理、生产经理、项目经理审核

总包管理交底，工人入场安全教育和技术、安全交底

工程材料进场取样复检

现场确定位置，进行样板施工并封样

进行全面施工

安环部负责安全教育

主管工长负责交底工作

工程部

材料进场报验、

取样送检

技术质量部

进行施工封样

进场1天内

图1分包单位进场施工流程图

1天

7天

工程材料封样

技术质量部

进行材料封样

1天

分包单位按照合同约定完成所有内容，并验收合格

分包单位按照合同约定完成所有内容，并验收合格

工程资料交接

办理完工证明（附件）

技术质量部

技术负责人

工程部

安环部

物资部

材料员

进行物资设备盘点对账

工程结算

图2分包单位退场流程图

合约部

预算员

3天

7天

7天

正式退场

分包单位进场审批表年月日

分包单位

填报人

联系电话

1、本项目的施工合同（协议）书复印件加盖公章肆份；□

2、企业执照、资质证书、安全生产许可证复印件加盖公章肆份；□

3、公司概况介绍肆份；□

4、本工程的项目安全组织管理体系及管理人员通讯录肆份；□

5、本工程施工方案（包括安全技术措施、危险性较大的分部分项工程专项方案及总施工进度计划）肆份；□

6、入场人员花名册及安全教育证明加盖公章肆份；□

7、负责本项目管理人员的上岗证、项目经理证书及安全资格证书、专业工长、专职安全管理人员（安全资格证书C类）、质量员、技术人员的职称证书（项目经理及技术负责人必须有中级职称）肆份；复印件加盖公章；配合总包向监理、业主做资格报验；□

8、提供本项目施工的特种作业人员《特种作业操作证》原件，复印件盖红章肆份。□

9、交纳合同额1.5％交纳押金（安全文明施工保证金、工程进度、质量保证押金等），最高缴纳50万，不足1万的按1万元缴纳；垃圾清运费缴纳合同额0.6%；水电费按照陕西省定额工程分项水电费含量比例计算后收取。

10、签订各类安全生产协议书（总分包安全管理协议书、消防保卫协议书、临时用电管理协议书、交通安全管理协议书、工程项目党风建设廉政责任书、建筑劳务企业规范用工承诺书）。

11、入场时请将所使用的各类配电箱、电线电缆、机械设备、电动工具、劳动防护用品经有关人员（项目主管工长、安全员）验收，符合现行有关规定后施工人员方可入场。

进场审批流程

进场审批意见

签字或盖章

项目部各部门意见

合同预算负责人

工程技术负责人

安全部门负责人

材料管理负责人

项目经理审批意见：

（签字）：年月日

分包单位进场必须将表内资料准备齐全，上报总承包方审核.

分包单位退场申请表

项目名称

融创御园

填表日期

总包单位

中建新疆建工集团有限公司（西北分公司）

分包单位

分包单位代表

联系方式

退场事由

退场时间

复工时间

值班人员

联系方式

其他事项说明：（安全消防、材料堆放、垃圾清理等工作安排）

总包主管工长：日期：

项目经理部签署意见

技术质量部

施工管理部

安全环境部

成本管理部

项目经理

说明：1、分包单位退场之前，将现场消防安全、材料堆放、垃圾清理等工作完成后，报主管工