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安全生产会议管理制度（精选10篇）

安全生产会议管理制度（精选10篇）

安全生产会议管理制度篇1

1目的：为了加强部门之间安全工作的沟通和推动安全管理，准时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。

2、适用范围:适用XX公司各车间、部门。

3、职责

3.1安全环保部负责召开本单位的安全会议。

3.2各车间部门定期召开安全生产例会，并编写会议记录。

3.3安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

4.安全会议组织

4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产方案顺当实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必需准时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门,单位和公司领导进行传递,并对存在的问题准时协调处理。

4.2公司安全生产会议每月召开一次,各车间依据具体状况每周召开一次,并形成会议记录,备查。

4.3公司安全生产例会由安全环保部组织召开,地点依据具体状况确定,具体时间在召开会议前临时通知.参与会议的人员一般有:公司副总经,各车间部门等有关负责人和专职安全员,并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。

4.4各车间安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。

4.5公司安全生产会议接受到会人员签名制,对无故不参与会议者,按公司有关规定进行惩罚。

4.6公司安全生产会议参与人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必需生疏本部门,本单位的生产状况,不得任凭安排他人替代参与会议。

4.7公司安全生产会议召开时间原则上为本月十五号,若与公司其他重要会议发生冲突时顺延一天,具体时间以安全环保部通知或电话通知为准。

4.8各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

4.9当公司发生重大事故或突发性事故时必需准时召开会议。

5.会议内容:

5.1总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发觉或隐蔽的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。

5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

5.3研究和打算对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

5.4研究打算对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

5.5各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。

5.6公司安全会议由安全环保部负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行状况。

5.7部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。

安全生产会议管理制度篇2

一、目的

为了加强项目部安全生产工作，保证生产安全正常运行，准时消退生产安全事故、隐患，实现安全生产目标，特制定本规定。

二、适用范围

适用于项目部全部人员。

三、职责

1.安全生产领导小组组长主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。

2、项目部经理主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神，方案、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。

四、程序

1.项目部安全生产会议。

1)安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议。

2)安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作会议。

3)安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。

4)参与会议的人员项目部全体员工。

2.项目部安全生产会议议程。

1)项目部安全生产会议，会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主。

2)提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改

进的不足，值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风。

4)解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题，落实相应的整改措施。

5)制订下个月度、季度、年度安全工作方案。

五、重大生产安全事故分析会议。

发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会，由安全生产领导小组组织成立事故调查组或协作上级主管部门召开事故调查分析会议。

安全生产会议管理制度篇3

目的：为了准时了解和把握各时期的安全生产状况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消退事故