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绩效管理与绩效面谈;目录;01;课程介绍;绩效管理的概念;绩效面谈的概念;绩效管理的挑战和解决方案;收集员工的工作表现数据和背景资料，沟通绩效面谈的目的和流程，安排面谈时间和地点等。;;;02;;绩效计划的要素和技巧;;绩效指标的设定原则和方法;;绩效评估的流程和方法;;绩效反馈的步骤和方法;03;绩效面谈的准备;绩效面谈的实施;绩效面谈的应对策略;以具体案例为例，分析绩效面谈的应用价值、技巧方法和实施效果;;技巧总结;;绩效面谈的应用和价值;04;业绩、行为、能力等;;;绩效管理的发展挑战和解决方案;绩效管理的思考和总结;05;第17页绩效数据的来源和收集;第18页绩效指标的分析和评估;第19页绩效数据的可视化和展示;第20页绩效数据的分析案例;;;;;总结;06;课程回顾和总结;绩效管理的未来发展展望;分享绩效管理成功实践中的案例和经验;课程结束语和感谢;;;绩效管理的思考和思路;课程期待和祝福;
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