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项目可行性分析

轻家居网购家具商店

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目录

项目总论

项目组织机构和人力资源配置

项目市场分析

项目财务分析

项目风险分析

项目可行性研究结论与建议

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项目总论

一、项目名称：

轻家居网购家具商店

二、项目概述：

轻家居网购家具商店由广东轻家居信息技术有限公司投资完成。该项目是在网上搭建一个属于自己的销售平台，然后在该平台上售卖自有品牌家具。

轻家居没有自己的设计团队，没有自己的工厂，也没有自己的物流团队。所有的生产都是外包的，但是为了质量的保证，拥有自己的质检团队，会定期和不定期的到生产商那去做质量的检测。她的物流也是交给一个比较大型的物流公司，这对于减少家具损坏率有好处。她社会上的设计师发出邀请函，邀请他们向轻家居投设计稿，然后由网友投票，票数在前几名的设计图将会投入生产，而设计师可以得到5%的提成，而且他的头像将会放在自己设计的家具图的旁边，这也相当于为设计师做一个宣传。

轻家居的商业模式是：消费者投票决定生产。其工作流程如下所示：

1、设计：设计师提交一系列与众不同的、大胆又漂亮的家具设计。

2、投票：客户可以在网站投票选择自己喜欢的家具设计款式。

3、生产：得票靠前的款式投入生产，参与投票的消费者均可享受折扣。

4、运输：您的家具会被小心翼翼地包好，送往目的地。

5、送货：网站会和你约好时间，送货上门。

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项目组织机构和人力资源配置

一、组织机构图

财务部负责公司的财务事项，人力资源部负责公司的人员管理事项，技术部负责公司平台、设计图的把关和材料的确定等事项，市场部负责公司的经营事项，质量监管部负责产品的质量把关，售后部负责产品卖出以后的相关事项，客服部负责公司的网上导购以及订单的相关事项。

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二、人力资源配置

总经理及七个职能部门总共有28人。其中：

人力资源部：部长一名，助理一名。

技术部：部长一名，程序员一名，网业设计专员一名，美工一名，编辑一名，家具设计师一名。

市场部：部长一名，助理一名。

质量监管部：部长一名，助理一名。

财务部：部长一名，出纳一名，会计一名。

售后部：部长一名，助理五名。

客服部：部长一名，助理五名。

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项目市场分析

一、家具电子商务行业分析

根据网购中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的必威体育精装版统计报告显示，截至2010年6月，网络购物市场交易规模接近5000亿，达4980.0亿元，占到社会消费品零售总额的3.2%；同时，网络购物用户规模达到1.48亿，在网民中的渗透率达30.8%。中国网络市场竞争阵地从C2C向B2C领域转移。与此同时我们又会发现，2010年我国家具业产值为6500亿元，占全球70%的家居制造量，但在Alex排名前5万的网站中欧美等发达国家占据了大多数，由此可以了解到，家居行业B2C空间巨大。

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二、竞争力分析

1、主要竞争对手：林氏木业、美乐乐家具网、广美家具网、曲美家具、好百年家居、红星美凯龙、居然之家

2、竞争优势分析： 不同于目前大部分的家具电子商务网站，轻家居拥有自主品牌—“轻家居”。与传统公司相比，轻家居公司最大特点是公司生产什么产品全由顾客决定。每个月，公司都会在网站上公布一批新样品图，让网友投票，得票高的产品会被公司纳入产品库，并向消费者开放订货。顾客选择自己喜欢的产品后，可以直接在网上下订单。接到订单后，产品进入生产流程，每个礼拜都会将订单汇总，并将它们交付到生产商手中，按照需要的数量和类型进行生产。产品生产完成后，公司的质量监督员会对产品进行检查。接下来，包装好的产品，通过物流公司运输抵达客户手中。期间，客户还能通过网站查看货物运送的路径，追踪货物。货物抵达后，公司会与客户商定时间，送货上门。通过这种商业模式砍掉了市场调研，产品设计，生产加工，库存环节并且将各种中间商踢出局降低成本，以合理价格向顾客提供原创家具。

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项目财务分析