项目经理年度工作总结报告范文6篇.pdfVIP

6篇

项目经理年度工作总结报告范文(1)

自20_年2月份进入___项目部肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒

的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。严格要求自己，在工作中

全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，强化安全生产管理，

在___经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下，以积极的态度

投入工作，今年的工作我感到非常的充实。

一、20_年主要工作内容如下：

1、本着“以人为本、言传身教”的遵旨，严把员工入场安全教育关，通过

教育使员工“个个讲安全、人人懂安全”。进行40次三级安全教育培训，受教育

人数达608人(见附件一)。对各技术工种、班组安全交底达42次(见附件二)。

2、加强劳动防护用品的统一管理，建立台账，做到统一购置，统一发放，

控制了不合格劳动保护用品的使用，有效保证了作业人员的人身安全。

3、结合本地干燥的气候条件，为防范火灾的发生，组织所有员工进行消防

演练(见附件三)，普及灭火器的使用方法，并在生活区和施工现场按照消防要求

的两倍配置灭火器，真正的做到“预防为主、防消结合”防范于未然。

4、在6月份的安全月活动中，利用标语、画报大力宣传“科学发展、安全

发展”的主导思想。积极响应参加公司组织的安全知识竞赛。在业主盐湖集团组

织的安全知识竞赛中，代表总包中冶焦耐院在32支竞赛队伍中取得第二名的好

成绩，受到业主和总包的充分肯定(附件三)。

5、执行安全标准化管理，现场搭建统一的钢筋加工区和木工加工区(附件

三)，临时用电严格按照jgj46-__配置标准化配电箱。为方便工人现场生活，确

保工作效率，在各施工区设置休息区、茶水间和吸烟室。

6、及时组织学习公司下发的相关文件，让管理人员了解公司对项目的要求

新要求。并按时准确上报安全台账，让公司领导能动态的掌握现场安全情况，并

对现场做出指导。

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二、存在不足

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是对新知识、

新规范的熟悉程度不够，编制的方案不够完善，安全台账更新不及时。工作不够

积极主动，方法没有创新。现场不能及时发现问题。在今后工作中，我一定认真

总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作计划

1、认真学习、熟知各项操作规程安全制度。认真学习安全有关法律法规努

力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成本职工作。

2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时注意收

集各类信息，广泛吸取各种“营养”同时，讲究学习方法，端正学习态度，提

高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实。

3、及时做好人员入场安全培训工作和各工种的安全技术交底。建立好安全

台账并做到及时更新。

4、勤于检查，及时发现现场事故隐患。履行好安全员职责，向上级多提合

理化建议，争取做一个合格的安全员。

项目经理年度工作总结报告范文(2)

一、20年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，

较好地完成了集团交付的各项工作任务。

1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各

项制度。

2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，

编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。

3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。

4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步

解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。工程项目建设工作

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5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。

6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协

调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成

效。

7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合

现场认真细致的核实。